接受能力、領悟能力不高之人,不堪培養(yǎng)。(“朽木”之人不能培養(yǎng))“他山之石,可以攻玉”,是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的!一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓昆山高空作業(yè)車出租上司身心俱疲。往往他做錯了,他還覺得無辜。這種人,只適合做簡單、重復的工作且需多關注。不堪大用。一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的。(“墻頭草”之人不堪任用)站在昆山高空作業(yè)車出租公司、老板的角度而言,昆山高空作業(yè)車出租公司的職員必須對公司忠誠,不能做損害公司、老板的利益。同時,也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場,不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。此類人,今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場不堅定之人,不堪任用。那值得培養(yǎng)的昆山高空作業(yè)車出租員工的離職原因林林總總,只有兩點真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。昆山高空作業(yè)車出租員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的昆山高空作業(yè)車出租管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。帶團隊做好這8條。(1)授人以魚:給昆山高空作業(yè)車出租員工養(yǎng)家糊口的錢;(2)授人以漁:教會昆山高空作業(yè)車出租員工做事情的方法和思路;(3)授人以欲:激發(fā)員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;(4)授人以娛:把快樂帶到昆山高空作業(yè)車出租工作中,讓員工獲得幸福;(5)授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧;(6)授人以遇:給予創(chuàng)造團隊成長、學習、發(fā)展的機遇,成就人生;(7)授人以譽:幫助昆山高空作業(yè)車出租團隊成員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰(zhàn),光宗耀祖;(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。 |
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