宇航無煙秸稈炭化機YM留住人才靠文化。所謂人才是指具有專一知識，能為無煙秸稈炭化機企業(yè)創(chuàng)造更多價值的員工，企業(yè)文化主要包括物質文化，精神文化 ，制度文化，今天基于誰更符合秸稈炭化機企業(yè)和人才共同的需求和發(fā)展，我們認為企業(yè)留住人才主要靠文化，企業(yè) 主要靠文化留住人才比較符合人才的需求和個人的發(fā)展，人才區(qū)別于普通員工的一個重要特點就是人才具有更長遠的 職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展愿景，而且需要企業(yè)能夠提供優(yōu)質的工作環(huán)境，而企業(yè)文化給我們帶來的工作氛圍，與企業(yè)品牌的影 響力及核心價值。
其一，無煙秸稈炭化機企業(yè)主要靠文化留住人才更符合企業(yè)的本質與企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)是以盈利為目的組織，主 要靠待遇這種硬實力留住人才會增加企業(yè)的勞務成本，造成企業(yè)內部人才與員工的待遇差距，并且在一定程度上會引 起不必
其二，秸稈炭化機企業(yè)主要靠文化留住人才更符合人才的需求和個人的發(fā)展。人才區(qū)別于普通員工的一個重要特點就 是人才具有更長遠的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展愿景，其不僅需要薪金福利職位，而且需要企業(yè)能夠提供優(yōu)質的工作環(huán)境，能夠 給予足夠的直接決策權，能夠有和自身職業(yè)規(guī)劃相符的發(fā)展目標。而企業(yè)文化給我們帶來的工作氛圍，行政制度，與 企業(yè)品牌的影響力及核心價值觀則正好能滿足上述需求。與此同時，秸稈炭化機企業(yè)主要靠文化留住人才，更能夠增 加人才對企業(yè)的歸屬感，提高凝聚力，將企業(yè)的前途與自身的發(fā)展緊密結合起來，為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時達成自我價 值的實現(xiàn)與自身潛力的挖掘。進而使人才打心底里富有使命感，責任感和主人翁意識。要的待遇結構矛盾。而主要靠 企業(yè)文化這種軟實力留住人才不僅不會有這樣一種矛盾，還更有利于企業(yè)利益大化的實現(xiàn)。
看任何事物都要一分為二的辯證看待問題，秸稈炭化機雖然已經有了多年的歷史，但仍然不會非常差，我們可以做的 就是不斷地嘗試和改進，以產品技術和產品質量為廣大消費者提供更好的炭化技術和產炭方案。我們是農業(yè)大國也是 人口大國，地大物博的特點為秸稈炭化機的發(fā)展提供了良好的市場空間，就農業(yè)廢棄物而言如小麥秸稈、玉米秸稈、 稻殼、果殼等等生物質都可以進行炭化，生產出來的炭產品可以用方方面面，而且隨著炭化技術的發(fā)展，目前炭化技 術可以運用農業(yè)剩余垃圾和林業(yè)剩余垃圾兩個領域，更是我們的綠色健康生活環(huán)境提供了有力的支持。 |
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