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如果說,招聘行業近年有什么新變量的話,僅僅用了三年時間就成為黑馬的斗米無疑是公認的一個。從2015年從58同城分拆后專注兼職市場,到品牌名去掉“兼職”,順勢成為綜合招聘平臺,成為行業三甲,再到不久提出“斗米一下 馬上入職”的品牌slogan,斗米成立不足四年已經完成品牌升級三級跳。而斗米為什么要品牌三級跳,斗米又是如何完成品牌三次升級?在這背后,可以看到斗米怎樣的發展內核?
從分拆到斗米兼職 奠定細分行業第一
2015年,斗米從58趕集集團拆分。是繼續以前的招聘模式,還是進行創新?斗米董事長兼CEO看到的是中國人口紅利下,人力資源,特別是服務業人力資源的供求矛盾。這一矛盾很集中,且未來只會越來越突出。基于此,斗米從人才共享的角度,提出自己的品牌定位:專注兼職這一垂直細分市場。
這一方面是因為現在很多年輕一族,在工作上的需求越來越個性化,并不一定以工作穩定不穩定作為考核的目標。比如,工作一段時間然后給自己放假、找和興趣相結合的工作,比如,試吃員、試睡師等有特色“潮兼職”的工作等等。傳統的工作滿足不了他們的需求。而從企業的用工來說,往往會有波峰和低谷。比如,電商節期間,快遞等崗位需求暴增。但低谷的時候繼續聘用就會造成人力和財力的浪費。因此,兼職和人力共享可幫助企業隨需而變地高效招聘和控制成本。 |
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