機(jī)械制造行業(yè)存在的問題與機(jī)械小程序可行性分析
機(jī)械制造業(yè)的逐漸復(fù)蘇，加上國(guó)家政策對(duì)工業(yè)機(jī)械制造業(yè)的電商化互聯(lián)網(wǎng)化支持，資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，機(jī)械制造業(yè)一片大好趨勢(shì)——政策導(dǎo)向與扶持的友好環(huán)境。但是作為傳統(tǒng)行業(yè)，也存在諸多問題：
1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的落后
傳統(tǒng)的機(jī)械生產(chǎn)運(yùn)作理念相對(duì)落后，沒有完善的生產(chǎn)控制計(jì)劃；缺乏準(zhǔn)確的成本計(jì)算；生產(chǎn)計(jì)劃于采購(gòu)計(jì)劃沒有能夠有效結(jié)合......諸多的不足源于沒有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)支撐整個(gè)流程，管理工具的落后、管理者觀念的封閉，*后執(zhí)行的效果只能是差強(qiáng)人意。
2、成本管理控制較為困難
機(jī)械制造業(yè)技術(shù)日新月累，原來(lái)的技術(shù)已經(jīng)不能夠被市場(chǎng)接受了，而技術(shù)的更新*直接的影響就是成本的增加，傳統(tǒng)的機(jī)械制造模式管理方式繁瑣，設(shè)計(jì)到多個(gè)環(huán)節(jié)，難以對(duì)成本管理進(jìn)行控制。
3、品質(zhì)管理存在問題
沒有建立起健全的品質(zhì)保證體系，各個(gè)檢查體系都還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；品質(zhì)的過程控制能力不足，產(chǎn)生了大量的品質(zhì)成本；品質(zhì)的目視管理、預(yù)防管理以及事后品質(zhì)對(duì)策等方面還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。同時(shí)，過程品質(zhì)控制缺乏，過程損失嚴(yán)重，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，受到諸多因素的影響，讓產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)波動(dòng)等。如果生產(chǎn)過程中保證品質(zhì)的能力不能繼續(xù)下去，就應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行調(diào)查，通過相應(yīng)的措施來(lái)保證品質(zhì)。
4、缺少完善的調(diào)控計(jì)劃
除此之外，
傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)信息化流通弱，產(chǎn)品包裝推廣出去難；主要依賴資源、勞動(dòng)力的大量投入，負(fù)重前行，轉(zhuǎn)型難；與消費(fèi)者之間隔著多重服務(wù)商，用戶需求難以觸達(dá)了解，彼此之間信息不對(duì)等。
機(jī)械制造業(yè)電商互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式主要分為以下幾種：
1、建設(shè)獨(dú)立的機(jī)械電商購(gòu)物平臺(tái)，自主運(yùn)營(yíng)
2、企業(yè)借助第三方平臺(tái)構(gòu)建電商平臺(tái)
3、企業(yè)搭建B2B2C多用戶電商商城系統(tǒng)平臺(tái)，讓更多機(jī)械制造行業(yè)入駐。
機(jī)械制造小程序，可為企業(yè)通過數(shù)據(jù)管理分析、在線購(gòu)物、采購(gòu)商等級(jí)劃分管理、在線留言咨詢、倉(cāng)儲(chǔ)物流、產(chǎn)品介紹展示、產(chǎn)品租賃及二手交易、企業(yè)資訊、電子合同、活動(dòng)營(yíng)銷等功能模塊，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)。
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