太陽能行業中的“光伏”兼并重組
分析人士普遍預測在美國太陽能產業的下游部分將會進行并購重組。由于來自太陽能公司為民宅和商宅提供電力解決方案的競爭日益激烈,公共事業發電廠不得不開展屋頂光伏發電系統安裝業務。在美國的居民屋頂光伏發電系統的這部分市場,將呈現區整體化趨勢。這是由于一對一的銷售模式造成的。這種銷售模式可以讓銷售人員積極主動地開展銷售工作,并且銷售人員也知道客戶需要何種產品。
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太陽能行業兼并重組似乎在即。但是2012年上半年相關數據顯示:至今為止,太陽能行業內進行的并購重組交易屈指可數。
Mercom資本集團的報告顯示:在2012年第二季度,太陽能行業內共發生14起并購,并購額為3.25億美元。其中只有6起并購公布了并購交易額。在這一季度沒有發生重大并購交易。大多數交易都是小型戰略交易,其中幾個是由于協同原因而進行的業務收購。在一些情況下,并購都是購買那些處境困難的公司賣掉其非戰略性業務和資產。爆出的*大的收購案就是在一項重組計劃中,廣西北生制藥有限公司斥資2.76億美元收購了浙江尖山光電有限公司,這家公司是一家多晶硅壟斷生產公司。
雖然太陽能行業上游生產制造部分(包括光伏組件制造商)受此次并購潮的影響*大。對于太陽能行業下游的項目和發電廠來說,并購重組也是不可避免。杰西·米歇爾是CleanTech LLC董事長,并擔任2012SPI研討會主持人。他將此次太陽能行業重組并購以及后并購時期的太陽能行業比喻為類似網絡領域發生的重組并購以及后并購時期發展壯大網路領域。他表示:這將是一個很痛苦的并購過程,對于很多太陽能光伏板制造商都是十分殘酷的。但是在某個時間,太陽能行業就將觸底反彈。就像因特網2.0一樣,太陽能行業也將進化成太陽能2.0 |
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