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公 司: 青島明珠建設(shè)項目管理有限公司
發(fā)布時間:2019年01月14日
有 效 期:2019年07月13日
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殷倩瑜 女士 (經(jīng)理)
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公 司:青島明珠建設(shè)項目管理有限公司

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    關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見

青島明珠建設(shè)項目管理有限公司檢測裝備先進齊全,大中型項目配備微機管理,借助現(xiàn)代化的監(jiān)理手段,進行信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的高智能技術(shù)服務(wù)。為同國際接軌,公司進行電商網(wǎng)絡(luò)運營。在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立了公司主頁,以增進對世界各地工程技術(shù)和建設(shè)信息的了解。

一、總體要求

  全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中、六中全會以及中央經(jīng)濟工作會議、中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神,深入貫徹重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,認(rèn)真落實國務(wù)院決策部署,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,按照適用、經(jīng)濟、安全、綠色、美觀的要求,深化建筑業(yè)“放管服”改革,完善監(jiān)管體制機制,優(yōu)化市場環(huán)境,提升工程質(zhì)量安全水平,強化隊伍建設(shè),增強企業(yè)核心競爭力,促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,打造“中國建造”品牌。

  二、深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革

  (一)優(yōu)化資質(zhì)資格管理。進一步簡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)類別和等級設(shè)置,減少不必要的資質(zhì)認(rèn)定。選擇部分地區(qū)開展試點,對信用良好、具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)能力、能夠提供足額擔(dān)保的企業(yè),在其資質(zhì)類別內(nèi)放寬承攬業(yè)務(wù)范圍限制,同時,加快完善信用體系、工程擔(dān)保及個人執(zhí)業(yè)資格等相關(guān)配套制度,加強事中事后監(jiān)管。強化個人執(zhí)業(yè)資格管理,明晰注冊執(zhí)業(yè)人員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。有序發(fā)展個人執(zhí)業(yè)事務(wù)所,推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實行“一站式”網(wǎng)上審批,進一步提高建筑領(lǐng)域行政審批效率。

  (二)完善招標(biāo)投標(biāo)制度。加快修訂《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,縮小并嚴(yán)格界定必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目范圍,放寬有關(guān)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),防止工程建設(shè)項目實行招標(biāo)“一刀切”。在民間投資的房屋建筑工程中,探索由建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式。將依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目納入統(tǒng)一的公共資源交易平臺,遵循公平、公正、公開和誠信的原則,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。進一步簡化招標(biāo)投標(biāo)程序,盡快實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化,推行網(wǎng)上異地評標(biāo)。對依法通過競爭性談判或單一來源方式確定供應(yīng)商的采購工程建設(shè)項目。


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