軍事作戰(zhàn)指揮與謀略董事長班13141401153
----培養(yǎng)具有軍事作戰(zhàn)思維的卓越企業(yè)家
百戰(zhàn)歸來再讀書！讀書更為攀高峰！與智者為伍，與高人同行，與摯友為伴！
培訓(xùn)課程。
當(dāng)今企業(yè)家更需要的是什么？資金？資源？人才？好的項(xiàng)目？當(dāng)然都不是！
真正需要的是卓越的指揮才能、正確的決策能力和對(duì)市場的應(yīng)變能力！
我們常說：“商場如戰(zhàn)場”。
戰(zhàn)場是什么？
戰(zhàn)場就是在激烈的市場競爭中，如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇？
解決之道就在于必須具備軍事指揮家堅(jiān)定的決心、頑強(qiáng)的意志、明確的目標(biāo)、謀略的思維忠誠于事業(yè)，只有這樣才能在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地
！
這種優(yōu)秀的作風(fēng)和高尚品質(zhì)只有在軍隊(duì)中才能找到！
美國西點(diǎn)軍校共出：3700個(gè)將軍，兩個(gè)總統(tǒng)，世界500強(qiáng)企業(yè)中，20年中出1000名董事長，2000名副董事長，5000多名總經(jīng)理。為什么！？
學(xué)員通過對(duì)該課程的學(xué)習(xí)，真實(shí)體驗(yàn)到如何進(jìn)行破擊要點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的軍事指揮體驗(yàn)藝術(shù)，從而應(yīng)用到企業(yè)管理全過程。
在體驗(yàn)訓(xùn)練中，讓學(xué)員掌握如何選擇破擊目標(biāo)，如何進(jìn)行情報(bào)偵察，如何制定作戰(zhàn)方案，如何組織各種資源進(jìn)行戰(zhàn)斗編組和區(qū)分任務(wù)，做到知己
知彼，*終實(shí)現(xiàn)消滅對(duì)手，奪取要點(diǎn)！
該課程打破了以往教條式的培訓(xùn)方式，通過特種兵訓(xùn)練的體驗(yàn)教學(xué)形式，讓學(xué)員們?cè)诰o張而充實(shí)的學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到企業(yè)管理瓶頸的解決辦法。
培訓(xùn)采用邊理論教學(xué)、邊組織體驗(yàn)、學(xué)員輪流擔(dān)當(dāng)指揮、分組討論，集中研究戰(zhàn)法和企業(yè)管理策略。
培養(yǎng)目標(biāo)
1、成為具有軍事指揮官思維和策略運(yùn)用的優(yōu)秀企業(yè)家
2、成為在企業(yè)管理中懂戰(zhàn)術(shù)善運(yùn)用的優(yōu)秀企業(yè)家
3、成為有令則行無令則止團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)提振士氣的優(yōu)秀企業(yè)家
4、成為科學(xué)定制目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀企業(yè)家
學(xué) 制 兩 年：共十二次課，每兩個(gè)月上課一次，每次集中授課3-4天。
學(xué)習(xí)繳費(fèi)模式
學(xué) 費(fèi)：198000/人（含括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)。食宿、交通及國內(nèi)外考察費(fèi)用自理）。
學(xué) 制：共十二次課，每兩個(gè)月上課一次，每次集中授課3-4天。
總結(jié)：
軍事意義：通過奪占要點(diǎn)訓(xùn)練，你認(rèn)識(shí)到自己的組織指揮能力有那些欠缺，組織作戰(zhàn)前，情報(bào)工作的重要性？
組織作戰(zhàn)過程中，出現(xiàn)那些問題值得反思！ 對(duì)你觸動(dòng)*大的一個(gè)具體情景？你了解或認(rèn)識(shí)到了指揮控制的重要性？對(duì)于所要實(shí)現(xiàn)
的目標(biāo)，你是否理解所要進(jìn)行的程序和過程？
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