聊城市ISO認證后的競爭優勢以及詳細流程
一、實施ISO9001的競爭優勢
ISO9001應當由管理層領導，確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現高資產。 改進企業績效，管理營運風險
ISO9001幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。提高品牌信譽，消除貿易壁壘
ISO9001認證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關方發出清晰的訊息：這是一家致力于實現高標準和持續改進的公司。節省資金
相關證據表明，那些致力于質量管理體系并通過 ISO 認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。 精簡運營，減少浪費
質量管理體系的評估側重于運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量，有助于減少浪費和客戶投訴。 鼓勵內部溝通，提高員工士氣
ISO9001確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。持續的評估訪問能更快地突出技能短缺，并揭露團隊協作問題。提高客戶滿意度ISO 的“計劃、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。
二、ISO9001認證的詳細流程如下：
1、企業原有品質體系識別、診斷；
2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3、制訂質量方針及目標；
4、各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練；
5、ISO9001標準知識培訓；
6、質量體系文檔編寫；
7、質量體系文件的宣傳、培訓、發布、試運行；
8、管理培訓；
9、內審員培訓；
10、質量體系運行內審；
11、在內審基礎上的管理者評審；
12、質量體系完善和改進；
13、向有資質的ISO認證機構申請認證，包括認證合同的簽訂，認證材料的提交和審核；
14、認證公司對文件體系的審核；
15、現場審核；
16、發現的不符合項的糾正及糾正措施；
17、批準；
18、ISO認證機構對公司的注冊頒證。
19、質量管理體系運行的持續改進，年度復審等后續工作。
三、ISO體系認證咨詢所需材料:
1.公司的營業執照;
2.組織機構代碼證;
3.許可證(有要求時);
4.產品所依照的法規、標準等
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