一、培訓背景
2018年4月新版企業架構國際標準TOGAF9.2更加注重業務能力建設與企業數字化轉型，并明確把企業架構標準化建模工具作為重點內容。大數據、云計算、物聯網、人工智能等新一代互聯網+技術正在沖擊我國各行業。我國企業如何適應互聯網+時代的挑戰、抓住機遇實現轉型，將成為我國企業生存的關鍵。互聯網+下企業經營創新必須適應的互聯網思維、面向用戶中心化的企業商業模式轉型、面向生態模式的企業生產模式轉型、面向數據驅動的下企業經營模式轉型、面向集約化的企業運營模式轉型等關鍵內容的復雜性要求企業在新時期我國企業必須開展互聯網+下的頂層設計，以指導企業謀篇布局。全球化的頂層設計實踐經驗表明，企業架構是必然選擇。
企業架構如同戰略規劃的布局，可以幫助企業執行業務戰略及制定頂層設計，順利完成IT規劃、產品規劃。目前，業界*有名的企業架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將分享國家級企業架構頂層設計專家為您分享十五年的頂層設計與企業架構*佳實踐與體會。
二、培訓收益
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標：
1. 認知互聯網+時代企業數字化轉型的發展趨勢與以客戶為中心的業務能力端到端建設重要性；
2. 理解業務能力頂層設計的重要性，明確頂層設計下結構化布局與安排的引導與管控作用；
3. 掌握國際開放群組企業架構*新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構開放過程框架；
4. 掌握互聯網+時代業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計的實踐方法與核心精髓；
5. 掌握互聯網+時代發展戰略治理的架構管控方法與*佳實踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業架構建模語言。 |
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