栢特咨詢以房地產管理咨詢?yōu)楹诵模?咨詢業(yè)務覆蓋房地產咨詢、物業(yè)咨詢、商業(yè)地產咨詢、國際工程管理咨詢四大板塊。
在房地產管理咨詢中，栢特咨詢致力于為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程體系、薪酬績效等全價值鏈管理咨詢服務。
流程體系含義：流程管理的核心是優(yōu)化使用各種資源，協(xié)調好各種組織角色。
流程體系重要作用
1、規(guī)范管理，按專業(yè)條線和核心專業(yè)事項搭建專業(yè)部門、專業(yè)崗位之間的協(xié)作關系；
2、細分工作，明確職責 也就是分工合作，明確權責，解放管理者；
3、精簡工作，提高效率 精簡工作中的繁瑣環(huán)節(jié)，加快工作、業(yè)務流轉速度，提高工作、業(yè)務效率；
4、建立關系，呈現(xiàn)邏輯 流程可以把個人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀，再向組織能力的轉變。
流程體系咨詢成果
1、流程策劃：《流程策劃方案》
2、流程編制：《流程管理手冊》《成果參考模板》
3、流程實施：《流程發(fā)放計劃》《流程培訓方案》《流程考試題庫》《流程審核方案》
豐富的管理咨詢經驗，卓越的管理咨詢團隊，高度的專注敬業(yè)精神，為客戶定制化打造更為優(yōu)化的管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略引領、管理提升、效益提升，使得栢特咨詢贏得了客戶的高度認可和廣泛贊 |
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