栢特咨詢以房地產管理咨詢?yōu)楹诵模?咨詢業(yè)務覆蓋房地產咨詢、物業(yè)咨詢、商業(yè)地產咨詢、國際工程管理咨詢四大板塊。
在房地產管理咨詢中,栢特咨詢致力于為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程體系、薪酬績效等全價值鏈管理咨詢服務。
戰(zhàn)略規(guī)劃含義:優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃在知己知彼的前提下,以充分整合內外部資源為基礎,以*大化發(fā)揮自身核心優(yōu)勢為關鍵,以樹立挑戰(zhàn)性的愿景目標、規(guī)劃清晰的戰(zhàn)略路徑、分解細化的行動方案為特色。
戰(zhàn)略規(guī)劃重要作用
1、分析企業(yè)的內外部環(huán)境和優(yōu)劣勢;
2、明確企業(yè)需要迎接的未來挑戰(zhàn);
3、提供企業(yè)未來明確的目標及方向;
4、使企業(yè)每個成員明白企業(yè)的目標;
5、使全體員工形成強大的愿景共鳴。
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢成果
1、戰(zhàn)略分析:《行業(yè)分析報告》《內部分析報告》《標桿研究報告》
2、戰(zhàn)略規(guī)劃:《公司戰(zhàn)略規(guī)劃》《職能戰(zhàn)略規(guī)劃》
3、戰(zhàn)略實施:《關鍵戰(zhàn)略舉措》《戰(zhàn)略實施計劃》
豐富的管理咨詢經驗,卓越的管理咨詢團隊,高度的專注敬業(yè)精神,為客戶定制化打造更為優(yōu)化的管理體系,幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略引領、管理提升、效益提升,使得栢特咨詢贏得了客戶的高度認可和廣泛贊 |
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