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報(bào)名地址:深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)固戍地鐵站F出口七星創(chuàng)意園A棟1樓
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電商培訓(xùn)包括:淘寶、天貓、京東、亞馬遜、拼多多,基礎(chǔ)班、提升班、美工設(shè)計(jì)版、電商客服版、綜合課程。實(shí)操手把手,從0基礎(chǔ)入門銳變成大神。
流量持續(xù)暴增
首先我們來看這個店鋪的競爭環(huán)境,這是一家品牌專賣店,這個品牌專賣店也比較多,然后各類品牌旗艦店比較多,可以說競爭環(huán)境是難上加難,那么看看我們是如何在短短幾個月內(nèi)是如何披荊斬棘殺出一條活路的呢?
一、理解很重要,吃透淘寶游戲規(guī)則,弄懂流量分配機(jī)制
1、銷量
銷量一定是流量分配的一個因素,排名靠前的往往都是銷量比較好的寶貝,這又讓他們有機(jī)會獲得更多流量更加促成銷量,感覺銷量好的越來越好,銷量差的石沉大海。
其實(shí)這也不完全正確,也有很多老鐵為了這個錯誤的理解踏上了浪費(fèi)錢的不歸路,盲目刷單、高傭金找淘客。但是*后都是總結(jié)出三個字:然并卵,
這樣的銷量不能提升權(quán)重,那什么樣的銷量才會對寶貝權(quán)重有用呢?
這里我舉個例子:我們在購買嬰兒濕巾的時候,通過搜索“嬰兒濕巾”這個關(guān)鍵詞,就會出現(xiàn)這樣的頁面
那么我們在選購其中某一款寶貝的時候,也就是這一款寶貝在“嬰兒濕巾”這個關(guān)鍵詞下,在這一次購買行為中讓寶貝競爭力的表現(xiàn)得到提升,相反其他寶貝的競爭力在這一次購買行為上就是下降的。如果一款寶貝在各個關(guān)鍵詞帶來的流量下競爭力表現(xiàn)都不行,那么自然就會被平臺邊緣化。
如果我們是通過淘客進(jìn)來的購買,沒有關(guān)鍵詞,沒有比較,自然也就沒有競爭一說,自然也不會有權(quán)重的提升。
所以權(quán)重也就是一個競爭比較的博弈關(guān)系,是一個此消彼長的競爭過程。店鋪之間有博弈,關(guān)鍵詞是棋子。
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