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報(bào)名地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)固戍地鐵站F出口七星創(chuàng)意園A棟1樓
淘寶實(shí)操培訓(xùn)、天貓實(shí)操培訓(xùn)、亞馬遜實(shí)操培訓(xùn)、拼多多實(shí)操培訓(xùn)、京東實(shí)操培訓(xùn)，就來深圳億商動力。億商動力已榮獲 淘寶大學(xué)、千牛頭條、千牛直播、天下網(wǎng)商、派代，等優(yōu)秀作者，在電商領(lǐng)域已有多個實(shí)操案例。
電商培訓(xùn)包括：淘寶、天貓、京東、亞馬遜、拼多多，基礎(chǔ)班、提升班、美工設(shè)計(jì)版、電商客服版、綜合課程。實(shí)操手把手，從0基礎(chǔ)入門銳變成大神。
流量持續(xù)暴增
首先我們來看這個店鋪的競爭環(huán)境，這是一家品牌專賣店，這個品牌專賣店也比較多，然后各類品牌旗艦店比較多，可以說競爭環(huán)境是難上加難，那么看看我們是如何在短短幾個月內(nèi)是如何披荊斬棘殺出一條活路的呢？
一、理解很重要，吃透淘寶游戲規(guī)則，弄懂流量分配機(jī)制
1、銷量
銷量一定是流量分配的一個因素，排名靠前的往往都是銷量比較好的寶貝，這又讓他們有機(jī)會獲得更多流量更加促成銷量，感覺銷量好的越來越好，銷量差的石沉大海。
其實(shí)這也不完全正確，也有很多老鐵為了這個錯誤的理解踏上了浪費(fèi)錢的不歸路，盲目刷單、高傭金找淘客。但是*后都是總結(jié)出三個字：然并卵，
這樣的銷量不能提升權(quán)重，那什么樣的銷量才會對寶貝權(quán)重有用呢？
這里我舉個例子：我們在購買嬰兒濕巾的時候，通過搜索“嬰兒濕巾”這個關(guān)鍵詞，就會出現(xiàn)這樣的頁面
那么我們在選購其中某一款寶貝的時候，也就是這一款寶貝在“嬰兒濕巾”這個關(guān)鍵詞下，在這一次購買行為中讓寶貝競爭力的表現(xiàn)得到提升，相反其他寶貝的競爭力在這一次購買行為上就是下降的。如果一款寶貝在各個關(guān)鍵詞帶來的流量下競爭力表現(xiàn)都不行，那么自然就會被平臺邊緣化。
如果我們是通過淘客進(jìn)來的購買，沒有關(guān)鍵詞，沒有比較，自然也就沒有競爭一說，自然也不會有權(quán)重的提升。
所以權(quán)重也就是一個競爭比較的博弈關(guān)系，是一個此消彼長的競爭過程。店鋪之間有博弈，關(guān)鍵詞是棋子。
深圳億商動力電商，專注電商實(shí)操6年，各大論壇知名機(jī)構(gòu)。一直以電商實(shí)操為標(biāo)準(zhǔn)的公司，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就要選擇有實(shí)力、有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、有成功案例的。
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