海珠區企業IP打造，品牌IP打造，產品IP打造公司
在國內的IP圈，可能有這樣一種說法：花大錢買一個IP不如自己造一個IP，自己造一個IP不如炒一個IP。如果這句話成立，很不幸，我們就是那個花大錢“買”IP的傻子，還“買”了不止一個。
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有人說，跨界運營的本質就是一種高端的刷粉絲行為。但我想說，讓粉絲買賬一次，也許刷一刷就能實現。但若想讓粉絲一直買賬，除了用心孵化，我再想不出第二條路。畢竟，我們沒那么“聰明”，粉絲也沒那么傻。就像紅紡文化董事長鄭波先生所講：玩轉 IP 是一種態度，如果當初 把它當授權品牌來做，定會快速透支它的商業,這樣品牌的生命力就會被透支甚至傷害。這是前一陣，鄭波先生接受《潮童》雜志首刊采訪時表明的立場。 個人IP,企業IP,IP運營,IP打造
紅紡在全球甄選 30 多個優質 IP，每個引進 IP 在中國均收獲了巨大的粉絲群體，而每個 IP 也都是用不同的操作方式。沒有一條路是規定設置好的，可以照搬 COPY。對于一個全新的 IP的孵化，首先要解讀它的內涵。第二，深入分析大數據，這在運營的整個過程都至關重要。IP 運營的成功沒有模式照搬，因為每個不同，人們的喜好不同，賦予的 IP 屬性也就不同，只有在地域內對它們重新解讀才能讓轉化成有性格的、獨立的品牌。再將品牌原有品類擴充到食品、文化用品、包括成人及嬰童洗護，同時在一些小型的體驗店、咖啡店、主題餐廳、主題酒店的跨界融合，使 IP 的概念更多元化、富有多種業態的張力。
玩轉IP是一種態度，正因為孵化一個好IP不易，才更需要些情懷。不知你是否發現，紅紡旗下的IP風格都透露著陽光、積極、快樂的情緒。Paul Frank是這樣、Pancoat、tokidoki、PUCCA都是如此。我們始終希望，能把當這些快樂以好的方式傳遞開來，轉變為你身邊的公仔、食品，化身飛機、酒店陪伴你的旅途、環繞在身邊成為生活館、咖啡廳，這難道不是一種幸福嗎？有誰會想到，當年開啟后期大規模跨界的Paul Frank主題飛機項目，初，只是因為鄭波小兒子一個簡單的出行愿景帶來的啟發呢。
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