| 精益生產管理咨詢廣東智夢精益管理咨詢受邀調研HW五金機械公司 2018年11月8日，上午9點30分，智夢咨詢項目組受廣東HW公司邀請調研企業精益生產現狀，精益生產管理項目組進駐廣東HW開始為期兩天的調研，在廣東HW五金機械有限公司王總、劉總的陪同下精益生產管理項目組老師對廣東HW開展了企業診斷工作，精益生產管理項目組為了能夠充分地找出廣東HW 管理發展的瓶頸、制約的短板以及能夠更好地找到企業發展的支點，為確保診斷質量，智夢咨詢項目組在調研過程中采用了“現場走訪、問卷調查、調閱資料、深度訪談”等手段。進行為期兩天的深度調研。 經過為期兩天的深度調研，并與企業負責人王總、劉總進行深度訪談，項目組肯定了企業的快速發展以及五金機械制造的領先地位的同時，智夢精益生產管理顧問老師調研診斷時發現，廣東HW的管理體系存在不少失控點：標準化體系不健全、生產不順暢、交貨不及時、交貨周期長、貨物庫存積壓大、生產計劃統籌失控等問題。亟需通過精益系統性輔導，建立健全、完善的生產管理制度，育成精益改善人才，降本增效達成降本增效，服務企業長遠發展。 兩天的調研在忙碌而緊張中結束，在診斷過程中得到了全體干部和員工的大力支持和配合，為項目組給出適合企業發展的診斷思路奠定了基礎，企業方對老師一針見血、直指核心的專業精神非常認可，企業方與廣東智夢精益管理咨詢達成初步合作意向，在此項目組表示誠摯的感謝！智夢精益生產管理咨詢熱門服務：TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨詢、TPM培訓、TPM管理培訓、TPM管理咨詢、TPM現場管理咨詢5S系列:5S、5S管理、5S咨詢、5S培訓、5S管理培訓、5S管理咨詢、5S現場管理咨詢 6S系列:6S、6S管理、6S現場管理咨詢、6S培訓、6S管理咨詢、6S咨詢、6S管理培訓精益生產系列:精益生產、精益生產咨詢、精益生產培訓、精益生產管理培訓、精益生產管理咨詢 |
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