現(xiàn)在的‌‌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益惡劣,不是前些年那樣,有膽子、能籠絡(luò)人就能把公司做好的了,隨著競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步深入,你有的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有了,大家手里的牌都一樣了,就都回到了同一起跑線了,這是,就是比經(jīng)濟(jì)實(shí)力了;
經(jīng)濟(jì)實(shí)力主要表現(xiàn)在誰(shuí)的廣告打得多,誰(shuí)的展場(chǎng)做得大,現(xiàn)在做廣告已經(jīng)不僅僅在地方性報(bào)刊、電視臺(tái)了,把裝修廣告打到中央電視臺(tái)、百度新聞的比比皆是,在展場(chǎng)上,一動(dòng)就是幾千平米的豪華布置,這些都是要錢的啊,這些錢誰(shuí)買單,還不是通過(guò)裝修產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁到了客戶頭上;
適當(dāng)?shù)淖鲆恍┬麄魍茝V也能理解,畢竟酒好不怕巷子深的時(shí)代早就一去不復(fù)返了,但是,產(chǎn)品品質(zhì)不過(guò)硬的話,廣告打的再多作用也是有限的,就像一個(gè)人,補(bǔ)藥能提升他的精氣神,加強(qiáng)鍛煉也能提升精氣神,打廣告就好比進(jìn)補(bǔ)一樣,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)產(chǎn)生依賴,關(guān)鍵是,還有一種情況叫作虛不受補(bǔ)。
對(duì)于經(jīng)營(yíng)一家家電清潔店的投資跟利潤(rùn),他以自己的經(jīng)營(yíng)狀況為例,說(shuō),目前格科家電清潔連鎖加盟店在全國(guó)有2000余家,加盟費(fèi)為零,加盟商根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)水電安裝附帶家電清洗服務(wù)好不好做 市場(chǎng)深度分析
的市場(chǎng)大小僅僅用投資21800到39800元左右用于購(gòu)買設(shè)備和清潔劑,免費(fèi)培訓(xùn),加盟店采用的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式管理,一家加盟店月?tīng)I(yíng)業(yè)額能達(dá)到3萬(wàn)到10萬(wàn)元,如果市場(chǎng)
做得好,還會(huì)有更大的收獲。 像市中區(qū)店,僅在縣城中做服務(wù),月?tīng)I(yíng)業(yè)額就能達(dá)到5萬(wàn)元。
而對(duì)于家電清潔加盟店的經(jīng)營(yíng)和管理, 格科蘇才生說(shuō),家電清潔是技能服務(wù),需要投資創(chuàng)業(yè)者能吃苦耐勞,同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能和經(jīng)營(yíng)管理的方法,主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),
用直銷的理念做傳統(tǒng)的服務(wù),主動(dòng)上門服務(wù)。*后格科劉振作強(qiáng)調(diào),作為經(jīng)營(yíng)管理者要懂得理財(cái),要做到持之有道用之有度。
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