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公 司: 深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時(shí)間:2018年10月19日
有 效 期:2019年04月17日
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電  話: 0755-89598966
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地  址: 中國廣東深圳市深圳市龍崗區(qū)清林路城投商務(wù)中心1216
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公 司:深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司

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詳細(xì)說明

    培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)練習(xí),課程超值奉獻(xiàn)
培訓(xùn)時(shí)間:2018年10月26-27日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:3180元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等
咨詢電話:0755-8959 8966 莊老師
主辦單位:精益培訓(xùn)學(xué)院-深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
前言

尊敬的顧客您好:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對(duì)企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間,中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國家企業(yè)的管理水平,特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下,中國大部份企業(yè)面臨更加嚴(yán)酷的向管理要效益的挑戰(zhàn)。效率提升,成本降低,杜絕安全事故直至精益生產(chǎn)都面臨必須提升的要求,特別是管理人員的能力需要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下扎實(shí)有效有的提升,通過此課程的導(dǎo)入,為集團(tuán)6S管理能力提升做出培訓(xùn)落地的實(shí)施。
現(xiàn)狀

您的企業(yè)是否存在這樣的狀況:
每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!
每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補(bǔ)
都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生
員工只顧及自己的工資獎(jiǎng)金,對(duì)公司品質(zhì)及成本根本就不會(huì)關(guān)心
員工正能量欠缺,公司高層天天念叨卻無從下手
現(xiàn)場(chǎng)效率無法談及提升管理,到處存在浪費(fèi)現(xiàn)象
員工離職率居高不下,造成基層管理者情緒低落
您的公司是否正在面臨這樣的問題:
集團(tuán)公司想推行6S管理,精益管理,各分公司或部門卻無從下手;
接觸了許多新思想,新概念,想推動(dòng)改善變革,但不知如何操作?
已經(jīng)在推動(dòng)變革——6S,精益生產(chǎn),TPM….,但效果卻差強(qiáng)人意?
市場(chǎng)環(huán)境差,運(yùn)營成本上升,想降低成本卻無從下手?
一方面庫存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如何處置?
雖然訂單接不完,但卻總是交不上貨,或是品質(zhì)問題頻發(fā)?
品質(zhì)、交貨期、成本等企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)難以協(xié)調(diào)?
接觸了許多新思想,新概念,想推動(dòng)改善變革,但不知如何操作?


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