在綠天使看來，園區規劃可分為以下幾個步驟進行：
1、規劃隊伍建設：建立規劃隊伍，包括領導機構和技術機構。
2、園區規劃范圍：根據實際情況選擇園區范圍，原則上不得占用新的土地作為工業用地。需充分利用現有工業區域、污染的廢棄地區。
3、現狀調研階段：主要調查和分析園區以及周圍區域內當前的自然條件、社會經濟背景，現有行業和企業狀況，物流、水流和能流，廢物產生和處置，現有生態工業雛形，環境容量和環境標準，可能的廢物利用渠道，可能形成的產業鏈等。
4、規劃目標確定：針對園區建設的指標體系中各類指標，提出園區建設的總體目標和具體目標，目標應盡可能量化和易于考核。
5、方案設計階段，包括：
(1)總體框架設計：根據現狀分析結果，結合規劃目標，進行物流、水流、能流、信息流的集成分析，從而給出園區的總體框架設計，包括主要的工業鏈、空間布局和功能分區的設計。
(2)產業發展規劃：主要行業的發展定位、產品規模、支持項目等。
(3)入園項目篩選和入園項目指南：篩選和提出最初的入園項目(包括工業項目、基礎設施、服務設施)。由于園區一般是一種開放式結構，因而需對今后的入園項目制定入園項目指南。
(4)政策設計：制定相應的園區管理措施、鼓勵政策。
(5)支持系統設計：如企業孵化器、信息共享設施、廢物交換系統、教育培訓、研究和開發、環境管理體系、清潔生產審核等。
(6)投資和效益分析：包括園區的投資預算，社會、經濟、環境效益分析。 |
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