綠色象征著生命不息，蓬勃向上，綠色發(fā)展是中國前進(jìn)步伐的基調(diào)，更代表了人們對美好生態(tài)生活的向往和追求。黨的十九大給未來中國發(fā)展規(guī)劃出了一幅生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展的路線圖，讓無數(shù)的環(huán)保企業(yè)家為之振奮不已。這是千載難得的機(jī)遇但同時(shí)機(jī)遇也稍縱即逝。中小型環(huán)保企業(yè)經(jīng)過“十二五”的快速發(fā)展，正處于發(fā)展壯大的重要窗口機(jī)遇期，面臨著嚴(yán)峻形勢與挑戰(zhàn)。
并購大戰(zhàn)狼煙四起，局勢迷霧重重
環(huán)保行業(yè)并購大戰(zhàn)風(fēng)起云涌，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模化發(fā)展及精細(xì)化管理。大型企業(yè)紛紛跨界進(jìn)入環(huán)保行業(yè)，注入了大量資金與技術(shù)，但同時(shí)必然會在行業(yè)的市場、服務(wù)的爭奪上掀起一場血雨腥風(fēng)的廝殺。
由于規(guī)模小，抵押擔(dān)保能力不足，相比于傳統(tǒng)大行業(yè)，中小型新興環(huán)保企業(yè)融資困難，發(fā)展舉步維艱。
產(chǎn)能過熱和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，以獲取短期財(cái)務(wù)價(jià)值為目的資本財(cái)務(wù)型投資不利于環(huán)境產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的需求，同時(shí)大量資本盲目進(jìn)入環(huán)保行業(yè)，又容易形成產(chǎn)業(yè)過熱的局面。
廉價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)充斥著市場，為了市場降低價(jià)格，產(chǎn)業(yè)研發(fā)缺乏后勁，低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目必然會在中小型企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展中埋下一個(gè)隱患。
國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“小而散”的格局下，行業(yè)內(nèi)人才基礎(chǔ)相對薄弱，研發(fā)技術(shù)與競爭力與國
際公司有巨大差異，中小型環(huán)保企業(yè)必然會遭受國際大企業(yè)的巨大沖擊和吞并。
內(nèi)憂與外患，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，中小型環(huán)保企業(yè)如何破局，在并購大戰(zhàn)中殺出一條血路？
資源整合，平臺助力
對于強(qiáng)者，挑戰(zhàn)更是一個(gè)機(jī)遇，只有透過繽紛復(fù)雜的時(shí)局，巧妙布局，才能贏得發(fā)展先機(jī)。
布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，資源整合邁出第一步。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，通過資源整合對優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行重新優(yōu)化配置。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國環(huán)保企業(yè)數(shù)量已超到了10萬，但上市的企業(yè)公百余家，伴隨大量資本不斷涌入，必然加劇環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性地重組。
中小型環(huán)保企業(yè)資源整合，必須發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)精細(xì)化的優(yōu)勢，突顯核心競爭力，在資源配置與客戶需求之間尋結(jié)合點(diǎn)。走極致化的技術(shù)路線，瞄準(zhǔn)環(huán)保的細(xì)分市場，將細(xì)分市場做到極致化，提供高科技含量的服務(wù)是中小型環(huán)保企業(yè)在資源整合浪潮中的生存之道。
同時(shí)在并購浪潮中，中小型環(huán)保企業(yè)必須不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟潮流，積極尋求戰(zhàn)略合作，抱團(tuán)發(fā)展，通過幾家技術(shù)互補(bǔ)的企業(yè)制定共同發(fā)展，互惠互利的發(fā)展戰(zhàn)略，才能不斷做強(qiáng)自己。 |
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