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公 司: 青島綠天使投資管理有限公司
發(fā)布時(shí)間:2018年08月23日
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    近年來,隨著生態(tài)文明建設(shè)的持續(xù)深入,環(huán)保執(zhí)法力度不斷加大,國內(nèi)環(huán)保需求不斷激活,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。“十九大”報(bào)告則明確提出,要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境,統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理,實(shí)行*嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度。
  一系列利好政策的關(guān)注度不斷提升,環(huán)保產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展黃金期,隨著大量資本的涌入,行業(yè)迎來大資本時(shí)代。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國環(huán)保企業(yè)數(shù)量已超10萬,上市企業(yè)只有百余家,市場需求加速釋放,以傳統(tǒng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主體的上市公司亟需打造新的利潤增長點(diǎn),加劇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性重組。
  誠如相關(guān)企業(yè)通過并購?fù)卣巩a(chǎn)業(yè)鏈上下游,打造綜合解決服務(wù)商;通過并購等模式實(shí)現(xiàn)異地?cái)U(kuò)張,在特定區(qū)域或全國范圍拓展核心業(yè)務(wù);非環(huán)保企業(yè)通過跨界并購進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域等。不難看出,并購是環(huán)保企業(yè)做大做強(qiáng)的重要手段,這也成為近年來環(huán)保市場掀起并購潮的關(guān)鍵因素。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)并購重組源自政策刺激、市場主體增多和資金面寬松三大驅(qū)動力。
  首先是,國家明確節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性地位,政策刺激上市公司做大做強(qiáng);其次,環(huán)保企業(yè)數(shù)量翻番,市場主體增多促使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購重組交易趨于活躍;*后,大量民間資本流向資本市場,資金面寬松為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購重組提供適宜的金融條件。
  根據(jù)《證券日報(bào)》消息,2017年前三季度A股環(huán)保類上市企業(yè)共發(fā)起40余起并購交易,涉及金額超330億元,涵蓋污水處理、垃圾焚燒、危廢處理、大氣治理等多個(gè)熱門環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。而參與收并購的企業(yè)既有環(huán)保行業(yè)“坐地戶”,也有外來的“新兵”,主要包括為拓展業(yè)務(wù)延長產(chǎn)業(yè)鏈、借并購進(jìn)入環(huán)保行業(yè)、海外并購等多種方式。
  有券商分析師表示,“十三五”期間,預(yù)計(jì)環(huán)保投資合計(jì)為7.6萬億元;2018年環(huán)保行業(yè)依靠并購?fù)卣箻I(yè)務(wù)的情況仍將持續(xù),但并購規(guī)模將趨于穩(wěn)定,預(yù)計(jì)將維持在300億元—400億元,并逐步轉(zhuǎn)向?qū)Σ①徆镜臉I(yè)務(wù)經(jīng)營整合為主。
總體來說,并購是大勢所趨,伴隨著資本大舉入侵,預(yù)示著環(huán)保產(chǎn)業(yè)“零敲碎打”的時(shí)代逐漸成為過去,零和博弈將被摒棄,未來將是集約化、規(guī)模化發(fā)展的時(shí)代。
而對于中小環(huán)保企業(yè)而言,面對強(qiáng)者的“進(jìn)攻”,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要想在激烈的競爭中脫穎而出,中小型環(huán)保企業(yè)必須發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)精細(xì)化的優(yōu)勢,在技術(shù)、人才、服務(wù)加大馬力,突顯核心競爭力,在資源配置與客戶需求之間尋求結(jié)合點(diǎn)。


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