| 企業推行精益現場6S管理的八大效益,精益生產管理咨詢廣東智夢精益咨詢精益現場6S管理是一種科學合理的管理方法，它涉及到工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。企業推行精益6S管理，為了形成有紀律的企業文化和提高企業的核心競爭力，應用精益現場6S管理思想和理念，創建干凈舒適的工作環境，以提高員工的工作效率、建立良好的企業形象。那么企業推行精益現場6S管理到底能給企業帶來哪些好處？1改善和提高企業形象整齊、清潔的工作環境，讓顧客有信心、口碑相傳，樹立企業的良好形象。2優化和提高工作效率良好的工作環境、物品擺放井然有序，員工可以集中精神工作，工作積極性高，效率自然會提高。3改善零部件庫存周轉率整潔的工作環境，有效的保管和布局，能夠減少或消除尋找、滯留時間，改善零部件庫存周轉率。4減少或消除故障，保障品質優良的品質來自優良的工作環境，通過經常性的清掃、點檢，不斷凈化工作環境，避免污物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質。5保障企業安全生產儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。6降低生產成本通過實施精益現場6S管理，可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費，從而降低生產成本。生產順暢，提高了作業效率，縮短了作業周期，從而確保交貨期。智夢精益咨詢專注精益生產咨詢,品質咨詢,5S管理咨詢,5S6S7S培訓,TPM咨詢,工廠布局規劃,流程優化,優秀班組建設,效率提升,成本降低,交期改善,智能工廠建設,幫助企業快速提升現場管理水平.讓企業高速發展.東莞市智夢企業管理咨詢有限公司網址1：dgtpm.com 網址2：china5s6s7s.com電話:0769-33892668手機: 15817582258聯系人：陳老師 |
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