導語：人生的所有結果都是自作自受，窮和富，成功與失敗，都是有原因的。
一個微商新品能不能成功，起盤至關重要， 可以說起盤方案直接決定著一個微商新品的生死。微商初始代理數直接決定了你團隊發展的快慢，一個擁有200個種子代理的團隊與一個擁有1000個微商種子代理的團隊爆發速度是完全不一樣的，如果起盤招募的代理數比較少，發展起來會非常困難。
微商起盤的六大核心要素
1.產品：產品品質是核心基礎
微商經過三四年的發展已經由以前的劣幣驅逐良幣，逐步回到產品本質上面。微光微發現產品品質方面是越來越重要，如果產品品質不好，這個產品一定推不起來，所以這已經變成了目前微商領域的一個共識，也就是產品是基礎。
2.模式：層級模式決定渠道動力
微商的模式設計本質上是一種利潤分成的模式。你設計了一套利潤分成、利潤機制，到底公司拿出來多少利潤支持到各級分銷系統？拿出來多少利潤分給管理層、動銷層、批發層？所以說這個利益率設定模式決定了你這個模式運行的穩定性以及長期性。
3.培訓：系統培訓增強外部組織黏性
由于微商整個的管理大部分是在外部體系展開的，所以培訓就變得非常重要。企業自己對微商產品方面的屬性、運營特點，整個各級代理開發下級代理的運營的策略，需要形成一套培訓系統講給各級微商代理。
4.包裝：好賣相，好市場
微商首先賣的就是一個顏值，就是產品的包裝。如果說產品的包裝第一眼不能夠引起消費者的關注，這個產品很難在朋友圈里面推。包裝設計幾個方面，第一，整個的包裝的形態；第二，材質；第三，色彩。包裝設計的核心就是要同傳統線下渠道的產品要區分開。
5.文案：好文案，好動銷
微商某一種程度上就是內容營銷的一個典型模式。沒有面對面如何打動消費者消費？如何打動他成為代理？靠什么？就靠文案。文案是整個微商運營的一個核心所在，現在所有的企業某種程度上都是一個媒體，對于微商來說更應該如此。微商本身就是一個內容生產商，就是一個媒體平臺。
6.系統：系統支撐體系流暢運行
有一些企業會自建系統，有一些企業會運用市面上比較成熟的。不管是采用什么樣的系統，系統在微商的運營過程當中所起的作用可能比傳統的企業起的作用會更深、更遠。IT系統的支持是微商運營的一個基礎所在。
一個微商項目，絕不可少的一個人，就是微商操盤手。
微商操盤手，負責整個項目的運營，整個體系的搭建，人員團隊的組建培訓，體 |
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