隨著精細化管理在國內不斷的被人重視，WMS系統替代ERP庫存管理倉庫也將成為必然。未來企業會采用WMS與ERP對接，運用WMS來進行倉庫事務的操作，而將數據庫與ERP系統進行對接，ERP只需要*終的結果就行了，這樣就可以進行規劃及其他數據處理 ，實現倉庫管理的*大效益。
就兩者對比而言，WMS關注的是達成這些結果的過程，專一的從倉儲的進出庫、庫存管理角度去支持倉儲管理。因此WMS一定會把進銷存拆解為收貨-上架-揀貨-集貨-補貨-發貨等精細化過程，通過對過程的精細化管理實現結果的準確性。
WMS通過對倉庫的庫位細分，人員績效管理、條碼電子標簽等先進技術實現精益的倉儲管理。與ERP中的倉庫管理模塊相比，還是有較大的不同和優勢的。
1、倉庫PDA作業，即時統計作業人員工作量，實現倉儲作業的計件工資管理，大大提高人員積極性，管理人員可即時了解倉庫作業人員的工作狀態。
2、出庫需檢驗貨位標簽，把出錯率降至*低，即時下達出入庫任務到PDA，無須等待單據打印，入庫時PDA提示貨品默認存放庫位；上架后需掃描庫位標簽進行確定，減少放錯貨亂放貨的問題。
3、缺貨商品即時上報，讓采購即時跟進補貨，提供主管人員即時檢查庫存準確性，并追蹤問題根源。
4、有監督才有管理，電子庫存卡是現場管理的重要基礎。看板管理，讓倉庫變得透明可監督。
5、自動精確定位貨品庫位；并指引*佳的揀貨行走路徑，大大提高找貨速度。
WMS系統還擁有更長遠的規劃，可以和運輸管理系統TMS集成，實現運輸倉庫管理一體化，更加提升企業的整體效益。也有更精細化的管理，利用條碼技術對每個庫區庫位進行條碼標識，上下架都需要進行掃描確認，可以保障每筆出入庫業務的準確性，因而能實現精細的庫存管理。同時WMS系統擁有更完整的管理策略，支持多種庫存分配算法，如先進先出、后進先出等策略。也有更精細化的人員管理，預測人員、安排人員需求，并監控分析實時完成情況，避免加班與工作瓶頸出現，真正實現智能化倉庫管理。
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