在近幾年，全國各級各地諸多行業都非常重視安全問題，許多企業已將安全視為第一生產力，安全作為企業生產水平和人員素質的一種間接反映，是企業形象管理的一個重要組成部分，安全管理體系已經日趨完善，但作為房屋檢測行業安全問題常常被建設工程安全管理所覆蓋。其實，隨著房屋檢測在各個領域的滲透和實踐，日常檢測過程中需要健全一套房屋質量檢測的安全管理體系。
1、建立以人為本體系，提高檢測人員整體安全知識水平
人是企業所有活動的中心，要做好“人”的文章，加強安全意識宣傳、安全知識培訓和職業技能教育，才能不斷提高人的整體素質。
2、建立安全管理體系，提高管理效率
各企業都要有安全委員會或安全領導小組，都要建立和健全三級安全管理網絡，有條件的還要與信息技術相結合，形成完善的管理體系，真正做到分級管理、各負其責、各司其責,盡可能提高管理效率。
3、完善規章制度，制訂管理標準
傳統的適用的安全例會、檢查、考核監督、獎懲等制度要堅持，且要不斷完善，不斷發展; 要建立領導安全巡查制度。*近，國家要求建立安全生產檔案，各項安全管理制度、標準、記錄、安全設施、事故調查處理等，都要建立檔案。
4、推行標準化作業，促進安全標準化管理
標準化是提高企業管理水平的重要基礎，也是安全標準化管理的前提，安全標準化管理采用科學、適用的標準對“人、機、物、環境”進行系統的管理，*大限度地消除不安全因素,預防安全事故的發生。 推行標準化作業也就是為安全標準化管理打下良好基礎。
以上只是小編對房屋質量檢測行業安全管理體系建立的幾點想法，目的是為加強房屋檢測安全防護設施的規范設置與安全管理，保證安全防護設施的符合性和有效性，確保檢測人員的人身安全，保證公司職業健康安全方針、目標和指標的實現。 |
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