運(yùn)營模式：先結(jié)帳模式
適用場(chǎng)合：奶茶收銀系統(tǒng)、咖啡連鎖收銀系統(tǒng)、觸摸屏POS收銀機(jī)等
行業(yè)特性：
1、 快速結(jié)帳：外帶飲料業(yè)態(tài)一般分布在人流量較為集中的區(qū)域，經(jīng)營空間也較小，客戶排隊(duì)空間有限，如何讓客戶的排隊(duì)時(shí)間*小化，減少點(diǎn)單時(shí)間，在幾小時(shí)內(nèi)完成1000~2000張的開單銷售；
2、 標(biāo)簽打�。阂肱_(tái)灣*先進(jìn)的外帶流程理念，通過條碼標(biāo)簽?zāi)Ｊ綖橥鈳э嬃系忍峁?快速的外帶標(biāo)準(zhǔn)化的流程；
3、 產(chǎn)品優(yōu)化：外帶行業(yè)受季節(jié)的影響及區(qū)域影響較大，需要經(jīng)營者根據(jù)不同的時(shí)間和產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整，系統(tǒng)提供多種產(chǎn)品銷售分析報(bào)表以供參考；
4、 總部訂貨：
I、 電子訂單管理解決以往通過電話、傳真模式定貨的復(fù)雜性及易出錯(cuò)等問題，大量減少總部人員工作量；
II、 根據(jù)以往銷售數(shù)據(jù)形成建議采購量，給店長(zhǎng)、經(jīng)理數(shù)據(jù)化支持，支持統(tǒng)購總配、統(tǒng)購直配、分店直購等都多種訂單模式；
5、 成本核算：通過的原材料BOM表進(jìn)行成本管理，增強(qiáng)內(nèi)部防弊及連鎖績(jī)效管理模式，使運(yùn)營者及時(shí)了解運(yùn)營狀況，為連鎖拓展提供數(shù)據(jù)支持。
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