金蝶K/3 WISE面向成長型企業,集數字化營銷、敏捷供應鏈、供應商關系管理、智能制造、制造執行系統、設備聯網(IoT)、數據采集與監控、無邊界組織的溝通與協作于一體,面向消費者/客戶,以合作伙伴構建橫向的產業鏈協作,以計劃驅動的智能化生產與運營為縱向信息集成與協作的數字化平臺。
流程化管理:實現銷售、采購、生產、生產的流程化管理,構建企業的”業財稅一體化管理平臺”
精細化運營:實現以需求為核心,成本管理為目標,計劃驅動的人員、物料、產能、合作伙伴4大資源協調的“企業運營平臺”
智慧工廠:以 物聯技術(IoT、RFID、二維碼等)為手段,通過控制與調度系統實現工廠智能化,構建企業的“工業互聯網與控制平臺”
產業互聯:以ERP+云之家,實現”流程“+”人“,信息驅動的企業內部與外部合作伙伴的組織無邊界溝通與協作。
金蝶K/3 WISE通過引入移動互聯網技術,將系統同云之家連接起來,幫助企業實現預算管理、成本控制。避免費用大量支出不可控。移動互聯網技術提升了報銷的效率,通過系統實現高效費用報銷及預算管控的企業。
金蝶K/3合并報表系統幫助各類企業集團,在集團內建立起基于組織架構的財務報告體系、提供個別報表的制作、內部交易事項的調整和自動抵銷、工作底稿、合并報表、匯總報表的編制,外幣折算等功能,實現集團內各級公司報表數據的采集,真實反映了集團的整體運營狀況,準確衡量各公司的業績和績效,從而保證集團企業財務報告的及時性、真實性和準確性,最終實現集團報表的合并。
C2M(客制化生產)解決方案
傳統的生產制造,逐步由生產者為主導的市場格局轉變為以消費者/客戶為核心的業務模式,逐步邁向邊設計邊生產的柔性制造。生產的產品或客戶訂單經常且隨時都會發生變化,進而需要企業計劃人員及時全面地獲取這些變化信息,快速響應, 定位并調整企業內部的運營業務,重新實現物料的供需平衡、實現產品/服務的快速交付。作為PMC管理的一部分,C2M解決方案即變更調整平臺,便是為解決此問題而生。
云之家協作與移動應用方案
新的管理首先是將企業從科層式的傳統組織模式向扁平化的組織模式轉變,金蝶通過云之家,以網絡的方式再造組織。
通過云之家與金蝶K/3 WISE的結合,實現了人與流程的有效結合,從而將過去固定在PC上的業務以手機的方式,實現事隨人走,業務的移動化,如信息通知、業務查詢、業務處理。也可以通過云之家的外部好友方式,將企業與外部的合作伙 |
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