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江蘇銀行的“救價”措施大同小異，所不同的僅僅是，承諾回購資金不少于5億元。
那么，為什么之前大行招股沒聽到“救價”，中小行卻很有可能觸發“救價”潮呢？問題還出在內部職工股身上。
上海銀行于2016年11月16日上市，次年的11月16日，該行29.26億股內部職工股解禁上市，涉及34649名股東，人均持股84456股，按當時股價，人均套現約130萬元。看看該行股價，從此便一蹶不振。
江蘇銀行于2016年8月2日上市，公司內部職工股46.4億股于次年8月2日解禁上市，共涉及18119名股東，人均持股25.6萬股，按當時股價，人均套現約230萬元。同樣，2017年8月2日后，該行股價便進入了漫漫熊途。
再看看不久就可能啟動“救價”，目前市凈率0.98的杭州銀行。該行于2016年10月27日上市，涉及1351名股東的內部職工股10.99億股，于次年10月27日解禁上市，人均81.35萬股，按當時股價，人均套現約1065萬元。此后的股價走勢如出一轍。
還有2016年9月30日上市的常熟銀行，內部職工股7.65億股，涉及2250名股東，人均持股34萬股，一年后人均套現約295萬元。
2016年11月29日上市的吳江銀行，內部職工股4.62億股，涉及1006名股東，人均持股45.9萬股，一年后人均套現約395萬元。
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