1 隧道涂裝工程施工方案
施工組織
一、 項目管理層 本工程將建立以項目經理為核心的項目經理部領導班子,實行項目經理部在公司職能部門的監督與控制下,履行工程合同的權利。項目經理部設有兩個主要職能管理部門:工程部和綜合部。工程部直接負責施工現場的質量、安全管理和工期控制,并根據隧道涂裝工程施工的特殊性,直接派遣交通安全保障人員,保證施工人員的安全;綜合部主要負責圍繞工程施工進行人、財、物資源配置,含勞資、材料、設備、財務等管理工作職能。
(1)項目經理:其職能為負責項目經理部的全面工作,組織經理部與施工班組之間的關系。
(2)質量安全主管:負責施工質量及材料質量檢驗,質量資料的匯總及施工現場的安全動態管理。
(3)技術主管:主要職能是施工監督,技術指導,技術資料匯總工序及工藝,技術管理,施工組織設計,進度統計計劃,施工質量管理。
(4)施工主管:主要負責工程的施工組織調度勞動力分配進度控制。 二、項目作業層 由各專業工長和內務管理人員組成,負責各項工作的具體實施,
2 成立以下專業班組:
a) 噴涂工班組:主要負責防火涂層噴涂施工和隧道漆噴涂施工;
b) 電工組:主要負責現場照明工程設備用電鋪設;
c) 雜工班組:以上各班組提供配合;
施工勞務層是在施工過程中的操作人員,是施工質量、竣工的最直接的保證。選擇勞務層操作人員的原則為:具有強烈的工作責任意識,具有較高的技術等級;具有相關的工程經驗的人員。 |
|