區塊鏈管理公司設立條件及流程,供應鏈管理公司設立條件及辦理費用
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從成本中心到利潤中心
在數字技術的助益下,供應鏈可以使用更少的資源完成更多的目標。更進一步,企業領導者可以開始思考如何應用數字化技術,來觸及從前接觸不到的間接合作伙伴(如客戶的客戶、供應商的供應商等),進而掌握從前掌握不了的資源;從而在當今更為復雜和激烈的市場競爭環境中,借由與銷售單位合作來直接滿足客戶不斷變化的需求,將供應鏈由消耗資源的“成本中心”轉型成為一個提供服務的“利潤中心”。這是很多企業尚未發現的數字化供應鏈更深層的價值。區塊鏈公司設立,區塊鏈公司轉讓,可以聯系資深顧問袁女士:I85-9328- O293 // I33-O243-4436(同微信)
更具體地說,企業可以通過B2C電商的模式來搭建與企業客戶間的一站式協同平臺,同時通過移動互聯與社群的技術,建立與客戶(甚至客戶的客戶)之間緊密的合作關系,簡化針對客戶的用戶流程,提升客戶體驗。此外,數字化供應鏈還可以通過大數據挖掘客戶需求變動的趨勢,再結合全球或區域經濟發展狀況以及消費者偏好變化等外部因素,去主動感知客戶需求進而建議客戶訂單數量,提升企業在與客戶交易過程中的主導性。區塊鏈公司設立,區塊鏈公司轉讓,可以聯系資深顧問袁女士:I85-9328- O293 // I33-O243-4436(同微信)
數字化供應鏈有望轉身成為企業的利潤中心。相對于企業其他部門,在數字化技術全方位的助益下,供應鏈將同時具備降低成本與提升利潤的雙重身份,數字化供應鏈使得企業能夠更精準地把握客戶需求,提高客戶體驗和服務水平,讓企業和客戶、企業與供應商形成價值網,構建互聯互通的生態系統,共同設計、共同創建、共同生產、共同創造更大的市場價值。
供應鏈變革,正成為企業轉型的重中之重。以電子及高科技行業為例,隨著全球化的迅速擴張和數字化技術的高速演進,*電子產品每年都面臨著高達15%的大幅折價;電子產品的更新迭代導致了相應庫存資產的快速折舊,以及產品生命周期可縮短至六個月;同時,大規模定制的興起也對該行業的供應鏈提出了更高的要求。區塊鏈公司設立,區塊鏈公司轉讓,可以聯系資深顧問袁女士:I85-9328- O293 // I33-O243-4436(同微信)
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