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供應(yīng)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢(駐廠輔導(dǎo))佛山 供應(yīng)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢(駐廠輔導(dǎo))佛山_深圳捷埃梯咨詢公司/弘輝培訓(xùn)網(wǎng)_供應(yīng)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢(駐廠輔導(dǎo))佛山

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公 司: 深圳捷埃梯咨詢公司/弘輝培訓(xùn)網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間:2018年04月16日
有 效 期:2018年10月13日
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郵  編: 5181000
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    制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢(駐廠輔導(dǎo))佛山

深圳捷埃梯(弘輝咨詢培訓(xùn))精益咨詢團(tuán)隊(duì):
專(zhuān)注于制造業(yè)、是以、“量化指標(biāo)為結(jié)果導(dǎo)向、向客戶承諾效果的實(shí)戰(zhàn)型精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu),我們不僅提供”5S、班組建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理”等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù),更專(zhuān)注與擅長(zhǎng)提供“工業(yè)工程(IE)效率提升、縮短交貨期、降低庫(kù)存、精簡(jiǎn)人員、企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化定制化產(chǎn)品的精益咨詢服務(wù)。0755-36603533    18927428167   郭坪

精益咨詢的內(nèi)容包括:
1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品:5s,TPM,班組建設(shè),目視化
2、定制化產(chǎn)品:效率提升,交期縮短,品質(zhì)提升,小批量生產(chǎn),快速換模,供應(yīng)鏈管理等

精益生產(chǎn)駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo) 6-15個(gè)月
服務(wù)流程(標(biāo)準(zhǔn)化+定制化)
1、第一階段:前期溝通
      派出具有多年精益咨詢經(jīng)驗(yàn)的老師,通過(guò)對(duì)企業(yè)的拜訪,面談,在充分了解企業(yè)的需求的基礎(chǔ)上制定下一階段的工作計(jì)劃。
2、第二階段:項(xiàng)目調(diào)研
      通過(guò)老師在企業(yè)實(shí)地1-3天的調(diào)研,運(yùn)用精益&IE及科學(xué)的方法工具,通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料、案例分析等找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因,量身定制科學(xué)的、切實(shí)可行的精益系統(tǒng)解決方案,并通過(guò)項(xiàng)目答辯的形式達(dá)成共識(shí)。
3、第三階段:示范線的制作
      通過(guò)咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)2-3個(gè)月的時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)搭建精益示范線,且咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理人員同吃、同住、同勞動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的執(zhí)行,從而使企業(yè)所有人員體會(huì)到精益生產(chǎn)給企業(yè)及個(gè)人帶來(lái)很大的變化的同時(shí)也達(dá)到對(duì)咨詢團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
4、第四階段:通過(guò)示范線的成功,展開(kāi)全廠的推廣
  4.1 構(gòu)建企業(yè)的精益哲學(xué);
  4.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)方式,提升效率,縮短交期,提升品質(zhì),提升企業(yè)凝聚力、控制力、歸屬感,讓精益改善在企業(yè)形成一種習(xí)慣。
5、第五階段:供應(yīng)鏈的改善。
      通過(guò)精益在企業(yè)的落地生根,從而拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈在交期,品質(zhì),成本方面進(jìn)行全方位的改善
​
考核量化指標(biāo):
人均產(chǎn)量提


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