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供應(yīng)精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓2018企業(yè)內(nèi)訓 供應(yīng)精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓2018企業(yè)內(nèi)訓_深圳捷埃梯咨詢公司/弘輝培訓網(wǎng)_供應(yīng)精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓2018企業(yè)內(nèi)訓

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公 司: 深圳捷埃梯咨詢公司/弘輝培訓網(wǎng)
發(fā)布時間:2018年04月16日
有 效 期:2018年10月16日
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郭小姐 女士 (市場部經(jīng)理)
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公 司:深圳捷埃梯咨詢公司/弘輝培訓網(wǎng)

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詳細說明

    《精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓》
2天.主講:郭曉寧老師
【 前 言 】
如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運用的*高境界,那么IE是世界上*成功的生產(chǎn)效率管理方法。通過IE提高內(nèi)部運作的過程效率持續(xù)消除浪費,應(yīng)用IE方法提升效率,實現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等,從而靈活應(yīng)對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理,壓縮庫存和生產(chǎn)周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。
這堂課程是郭曉寧老師集企業(yè)數(shù)年的實踐經(jīng)驗,于富士康IE學院面向各廠及供應(yīng)商長達數(shù)年輪訓,培訓人數(shù)達十萬余人次,并主導美的集團等數(shù)家企業(yè)輔導并取得優(yōu)秀成果的總結(jié)與提煉.
大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎(chǔ)上,如果沒有全員參與的IE的持續(xù)改善,就盲目的導入精益生產(chǎn),相當于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產(chǎn)相結(jié)合,找出目前更加適應(yīng)我們國情和廠情的方法,如果您企業(yè)在沒有經(jīng)過精益化改造的情況下,通過引入精益生產(chǎn)-現(xiàn)場IE改善活動,那么您企業(yè)就有可能減少庫存50%,縮短產(chǎn)品周期30%-50%,人工效率提高35%,減員30%,成本下降25%。

【質(zhì)量承諾】
公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們?nèi)~無理由退款。
企業(yè)輔導咨詢:企業(yè)現(xiàn)場診斷后,對關(guān)鍵數(shù)據(jù)達不到不收相關(guān)費用。
內(nèi)訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收款,上課程結(jié)束后付款。

【課程說明】
本課程是基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導提煉總結(jié)而成,其特點:
1、嚴格按“基礎(chǔ)工業(yè)工程”完整體系講解的同時結(jié)合精益生產(chǎn)理念
2、在理論結(jié)合實踐的同時重點突出其實用性,所有案例均來源于實際工作中的成功案例及優(yōu)秀工廠的先進經(jīng)驗。
3、該課程特點通俗易懂,易操作,用“通俗簡單的話告訴你問題的本質(zhì)—成都海信總經(jīng)理李總”,因此該課程適合一線班組長,基礎(chǔ)管理人員(非IE),IE工程師,各部門主管經(jīng)理及總經(jīng)理
4、內(nèi)訓課可應(yīng)培訓企業(yè)的要求,按其實際案例講解(含現(xiàn)場講解)和演練
【參訓對象】
總經(jīng)理、廠長,及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員等

【課程形式】
互動授課+案例分析+案例演練+小組討論+答疑互動

由于網(wǎng)站字數(shù)限制不能展示詳細的大綱!歡迎來電索取!


郭曉寧老師課程助理:韋小姐Mob:18927428167 qq:4586220


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