財務管理
在您企業成長的路上，不同的階段需要不同的財務管理解決方案。
1.如果您是成長型企業，我們能夠幫助您加速應收賬款回籠，堵塞資金管理漏洞，強化費用控制，提高核算效率和會計信息質量，建立精細的科目核算體系、科學的會計核算體系、利用信息化系統管理加強流程控制、推行財務基礎管理標準化、規范化和高效率，加強全流程財務監控力度，不斷提高財務管理水平。
2.如果您是集團型企業，我們可以幫助您建立統一的風險管控平臺、實行有效審計監督，加強資金集中管理、發揮統籌資金優勢、結合集團戰略有效預算管控，構建集團資產管控與評價體系，提供多級集團管控財務核算體系、集團并賬與并表、集團報表平臺，為多元化集團構建一個多級集團管控的體系和一體化的信息管控平臺，縱向實現集團總部與下屬二級企業、三級企業之間的業務聯動與信息交互；橫向實現各業務板塊之間，集團核心產業鏈之間的業務聯動與信息交互，進而促進全集團的發展。
供應鏈管理
“市場變化快，要求訂單交付快速響應，但是企業總是反應太慢！”
“庫存已經很大了，但是終端還是經常缺貨，訂單滿足率不高，甚至還有繼續惡化的趨勢！”
“成本降低的目標往往因為緊急采購、緊急生產、加急運送而無法達成，公司的成本競爭優勢正在喪失！”
面對不確定的市場需求，企業間競爭已不再純粹是產品與產品、單個企業與企業間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭，用友供應鏈管理解決方案能夠幫助您同步規劃、分銷、運輸和物流等流程，通過和制造、財務、決策支持系統的集成，實現對物料的訂、進、收、驗、存、管、記的全流程管控。并且能夠維系企業與供應商、客戶和委外商之間的關系，優化整個產業鏈的流程，從而實現全產業鏈的協同。 |
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