在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業內部管理都可能遇到以下一些問題：
① 企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料;
② 實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢;
③ 許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期只能為6～13個星期;
④ 訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的:
⑤ 財務部門不信賴倉庫部門的數據，不以它來計算制造成本。
不能否認，以上情況是工廠常出現的現象，具體可歸納為五類，然而，針對這五個現象，我們又能有什么有效的辦法來解決它呢?這些都可通過MES系統管理軟件解決，不信你來看：
現象1：盲目生產，料沒來就先做已經來料了的產品。
①那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，*后交貨期到了，產品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成大。
②倉庫中堆滿了未到出貨期的產品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。
現象2：責任不清。
現象3：庫存不清。 |
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