都說站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，豬都能飛，就算之后墜下來，也至少趁勢(shì)追擊了一把，起碼憑借經(jīng)驗(yàn)值，上幾堂網(wǎng)絡(luò)課還能收點(diǎn)學(xué)費(fèi)。可是這么一說，大多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)就要不開心了，就算插上了翅膀，也從未像豬一樣飛翔。不僅如此，規(guī)模過剩、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化產(chǎn)品過剩等“冗余”問題還勾肩搭背，橫掃著“中國(guó)制造”歷經(jīng)艱辛建立起的工業(yè)自信，說好的“工業(yè)4.0”呢？
“工業(yè)e站”，卻將這片黑森林，賦予了余料王國(guó)的高級(jí)感。在這里，中國(guó)制造業(yè)劣根變機(jī)遇藍(lán)海，無需轉(zhuǎn)場(chǎng)。
好的想法，一開始，或多或少都有點(diǎn)離經(jīng)叛道，逆勢(shì)而為，才能掌握更多主動(dòng)權(quán)。
量化的物質(zhì)洪流里，難以“全身而進(jìn)”的原材料，其使命的終結(jié)在粗放式發(fā)展中更無法言說。敢于突破工業(yè)余料“不消不長(zhǎng)”的圍剿，共創(chuàng)制造業(yè)生態(tài)圈，“工業(yè)e站”團(tuán)隊(duì)搶占先機(jī)，優(yōu)創(chuàng)制造業(yè)余料資源交易平臺(tái)，勇敢跨出了意味深長(zhǎng)的第一步。
再者，當(dāng)今傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸退潮，亦步亦趨的中國(guó)企業(yè)不再宏大敘事，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)卻于此時(shí)初擬劇本，縱情加戲，秀足了制造業(yè)存在感。傳統(tǒng)制造業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)的區(qū)別，其實(shí)不在于思維的廣度，而在于生命力和自信心的差異。
沒有任何一套商業(yè)邏輯是放之四海而皆準(zhǔn)的，你不必費(fèi)心做風(fēng)口的紅利豬，下一只獨(dú)角獸，“工業(yè)e站”帶你造。
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工業(yè)e站平臺(tái)為生產(chǎn)加工企業(yè)提供可用金屬余料，電子余料，配件耗材，呆滯物料的買賣渠道，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)在平臺(tái)進(jìn)行加工工廠認(rèn)證，認(rèn)證后能夠向附近的其他用戶展示企業(yè)類型，加工工藝和富余產(chǎn)能等信息，平臺(tái)還提供生產(chǎn)用車，物流用車等信息服務(wù)。 |
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