工業4.0的核心是智能制造，智能制造的精髓是智能工廠。從目前的市場熱度及反應來看，大家對于工業4.0的認識存在嚴重的重硬輕軟現象，如果我們將智能工廠比作一個人，工業軟件就是這個人的神經系統。其中在制造板塊MES的作用尤為重要。
然而，在我國制造業向“智能2.0”階段邁進之時，這類MES信息化系統在新技術的飛速迭代面前已經力不從心，新的問題層出不窮，嚴重困擾著我國眾多的制造企業。如何撥開迷霧逐步將企業的生產過程精益化管理，成為擺在國人面前*緊迫問題!
將目光聚焦我國的制造企業，它們的管理現狀可以說是十分“扎心”了。這類企業在面向車間工序層面的作業計劃仍然依靠生產管理人員經驗進行排產，生產計劃缺乏可預知性與均衡性，生產常常處于頻繁的緊急插單等“救火”或不斷加班等無序狀態;生產過程數據反饋主要依靠傳統的人工方式收集整理，信息反饋滯后，數據質量差，無法與其他信息化系統形成統一的優化數據，對生產現場異常狀況，無法進行快速響應與有效調整;生產現場可視化透明化程度低，生產計劃缺乏動態適應能力。
面對這些顯而易見的問題，我們該如何解決?
深圳效率科技有限公司自主研發出了制造執行管理系統E-MES。
效率E-MES系統是一款以生產制造過程為核心，通過10個主要功能模塊的協調和管理，實現網絡環境下制造資源共享，制造能力集成，制造過程協同，制造動態監控，以提高制造企業生產管理能力，從而保證生產物料定期交貨、提高產品質量和降低企業成本，幫助企業增加盈利，提高競爭力。
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