360膳食CEO：任何時代都有創(chuàng)業(yè)機遇，重點在于把握機會
這幾年，被很多親朋好友問過無數(shù)次：你們那兒有那么多的好產(chǎn)品，為什么不公開招微商代理呢？以往敷衍的答復(fù)是：總部不讓做。
今天簡單道來，談一下我們一直的“良苦用心”：
2014年前，我們早已經(jīng)成為國內(nèi)食療調(diào)理領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌，我們的產(chǎn)品也擁有了幾百萬的忠實谷粉。但是，如果代理我們的產(chǎn)品，需要掌握不少相關(guān)知識（如體質(zhì)的辯證、不同配方的搭配要點、還需要掌握一定的中醫(yī)基礎(chǔ)理論、營養(yǎng)學知識）。否則，難以給客戶的一個很好的調(diào)理效果。我們是一個堅守“實業(yè)興邦”、堅守專業(yè)化路線的實體店品牌，而不是撈一把就走的“游商”，出于以上原因，我們很謹慎的對待“放代理”這一問題。
2014年后，微信微商興起，大家似乎發(fā)現(xiàn)了一個令人瘋狂的商業(yè)模式。但現(xiàn)實是：早期的微商普遍以“拉人頭”、“多級分銷”為主，是一種不符合商業(yè)法則的行為（僅代表我們的觀點），所以，我們拒接了眾多“創(chuàng)業(yè)神人”的點化，避開了第一波渾水。
2015年，千萬草根逆襲，眾多“小白”懷著創(chuàng)業(yè)的夢想蜂擁而至，又組團被洗得“一窮二白”，我們自知無法在紛亂的躁動中給
予大家“月入百萬”、“兩個月買寶馬三個月?lián)Q別墅”的回報，所以，我們拒接了很多號稱擁有數(shù)十萬代理的“大咖”“善意”的合作邀請。
2016年初，在“小白”們被洗了N輪后，很多總代及企業(yè)老板“斷崖式”消失。本以為市場會回歸理性的間隙，又一波陷阱在全國開始設(shè)局，“投10萬做代理分享總部紅利”、“出資50萬拿300萬貨做公司原始股東”，在這一場更慘烈的掠奪和殺戮中，我們能做的，僅僅是去規(guī)勸我們的新朋好友不要被迷失心智。商機，我們創(chuàng)造！財富與健康，歸你所有！
或許看來我們是在“笑看天邊云卷云舒”，波瀾不驚。但我們公司總部包括紅墻國醫(yī)高乃善在內(nèi)的103名科研團隊，他們從未等待，而是一直探索！才能給我們帶來了“360°膳食”這一非凡的成果。2017，污霾散盡，市道乾坤，又逢“火”年，我們來了。跟著國家政策走 永遠不會走彎路
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