為何S2b模式會成為未來五年的領先商業模式？
S2b（Supply chain platform To business）模式由阿里巴巴曾鳴提出，S是一個供應鏈平臺，會大幅度提升供應端效率；b是指的是大平臺對應萬級、十萬級甚至更高萬級的小b，b會完成對客戶的低成本實時互動，理解客戶的需求，尋找客戶的痛點，再利用S供應端平臺對設計、生產和運輸等的協同能力，完成對C的定制化服務。
近幾年，各種各樣的平臺是很多的，什么電商平臺、外包平臺和眾包平臺，各個行業的發展都開始走平臺路線，萬級、千萬級的企業通過平臺來提供服務。S是掌控服務者，B是提供服務者，C是享受服務者。其實在曾鳴提出S2b之前，行業內就已經開始了實踐摸索，想要找到正確的發展方向。那么為什么說s2b是行業未來五年領先商業模式？
個人認為S2b模式主要針對行業發展中的兩個問題:
1.供給過剩。在高頻消費領域，供大于求，消費者的需求量大，所以企業要標準化的產品，以流水線大規模的生產節約成本，但同時也犧牲了產品的個性化。所以目前一些微商、淘寶店等等越來越往DIY方向靠攏，給消費者進行私人訂制。低頻消費本身就是供過于求的，像房產、軟件等等，利潤大，供給大。
2.市場競爭激烈，每一個行業都在進行價格戰，看雙十一，京東天貓爭斗不休。企業再大都無法避免，價格戰對于大型企業來說，一方面不用擔心平臺的流量，一方面對于消費者也是好事，但對于中小企業，他們本身沒有什么知名度，在價格戰中更多的是一種惡性競爭，以低價低利潤低成本低質量去搶占市場份額。
通過建立平臺匯集行業的企業，規范市場，引導企業進行良性發展，這就是S2b模式。弱肉強食，優勝劣汰是市場競爭的法則，但這該是一種良性競爭，在競爭中發展壯大。以軟件市場為例，軟件開發屬于低頻消費，目前行業內中小型開發企業尤其之多，平臺也是如此，外包、眾包、威客...各類模式的都有，企業依托平臺去擴展市場，加速發展。軟件協同產業生態鏈平臺-匯新云就是這些平臺中的一個，但它所打造的并不單單是一個供應鏈，而是一個生態鏈，平臺是一條供應鏈，但可以幫助打造行業生態鏈。
S2b的商業模式在于行業發展的過渡，所以曾鳴所說該商業模式在未來五年是行業發展趨勢，目前各行業的發展需要進入一個新的階段就要通過S2b進入過渡期，完成企業自身的蛻變，進入下一階段，S2b模式的誕生也許會讓行業出現更多獨角獸。 |
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