為何S2b模式會成為未來五年的領(lǐng)先商業(yè)模式？
S2b（Supply chain platform To business）模式由阿里巴巴曾鳴提出，S是一個供應(yīng)鏈平臺，會大幅度提升供應(yīng)端效率；b是指的是大平臺對應(yīng)萬級、十萬級甚至更高萬級的小b，b會完成對客戶的低成本實時互動，理解客戶的需求，尋找客戶的痛點，再利用S供應(yīng)端平臺對設(shè)計、生產(chǎn)和運輸?shù)鹊膮f(xié)同能力，完成對C的定制化服務(wù)。
近幾年，各種各樣的平臺是很多的，什么電商平臺、外包平臺和眾包平臺，各個行業(yè)的發(fā)展都開始走平臺路線，萬級、千萬級的企業(yè)通過平臺來提供服務(wù)。S是掌控服務(wù)者，B是提供服務(wù)者，C是享受服務(wù)者。其實在曾鳴提出S2b之前，行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)開始了實踐摸索，想要找到正確的發(fā)展方向。那么為什么說s2b是行業(yè)未來五年領(lǐng)先商業(yè)模式？
個人認(rèn)為S2b模式主要針對行業(yè)發(fā)展中的兩個問題:
1.供給過剩。在高頻消費領(lǐng)域，供大于求，消費者的需求量大，所以企業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，以流水線大規(guī)模的生產(chǎn)節(jié)約成本，但同時也犧牲了產(chǎn)品的個性化。所以目前一些微商、淘寶店等等越來越往DIY方向靠攏，給消費者進行私人訂制。低頻消費本身就是供過于求的，像房產(chǎn)、軟件等等，利潤大，供給大。
2.市場競爭激烈，每一個行業(yè)都在進行價格戰(zhàn)，看雙十一，京東天貓爭斗不休。企業(yè)再大都無法避免，價格戰(zhàn)對于大型企業(yè)來說，一方面不用擔(dān)心平臺的流量，一方面對于消費者也是好事，但對于中小企業(yè)，他們本身沒有什么知名度，在價格戰(zhàn)中更多的是一種惡性競爭，以低價低利潤低成本低質(zhì)量去搶占市場份額。
通過建立平臺匯集行業(yè)的企業(yè)，規(guī)范市場，引導(dǎo)企業(yè)進行良性發(fā)展，這就是S2b模式。弱肉強食，優(yōu)勝劣汰是市場競爭的法則，但這該是一種良性競爭，在競爭中發(fā)展壯大。以軟件市場為例，軟件開發(fā)屬于低頻消費，目前行業(yè)內(nèi)中小型開發(fā)企業(yè)尤其之多，平臺也是如此，外包、眾包、威客...各類模式的都有，企業(yè)依托平臺去擴展市場，加速發(fā)展。軟件協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈平臺-匯新云就是這些平臺中的一個，但它所打造的并不單單是一個供應(yīng)鏈，而是一個生態(tài)鏈，平臺是一條供應(yīng)鏈，但可以幫助打造行業(yè)生態(tài)鏈。
S2b的商業(yè)模式在于行業(yè)發(fā)展的過渡，所以曾鳴所說該商業(yè)模式在未來五年是行業(yè)發(fā)展趨勢，目前各行業(yè)的發(fā)展需要進入一個新的階段就要通過S2b進入過渡期，完成企業(yè)自身的蛻變，進入下一階段，S2b模式的誕生也許會讓行業(yè)出現(xiàn)更多獨角獸。 |
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