軟件開發中要注意的25個問題
軟件項目從開始到結束，由于資源、人員、管理、方法等等各方面的因素，往往不可避免的會存在一些問題，如需求溝通不明確、項目管理失敗等等，今天總結了一下結合網上的一些經驗，整理了25個軟件開發中的問題。
1.不能很好的理解用戶的需求，與用戶之間的溝通存在問題。
2.錯誤的預估項目的大小和難易度。
3.沒有排期計劃就匆匆開始編碼。
4.沒有在項目初期就開始做測試，一直拖到項目后期才做，或者根本不做什么測試。
5.選擇時下的高新技術還是已經被團隊使用比較成熟的技術，往往不能做出很正確的選擇。
6.不采用任何軟件過程或者方法學。
7.沒有一個真正的項目經理進行管理，讓開發人員無計劃的進行項目研發。
8.項目前期開發慢，把進度壓力留在后期。
9.不做版本控制，代碼庫和開發環境混亂。
10.在項目研發過程中隨意的更換開發工具和環境。
11.客戶的任何需求都答應下來，累積的需求把項目給拖累了，產品要學會更新迭代。
12.只有一個大的計劃，沒有把計劃分割成一個個更小的任務，要知道，大的計劃如果不分割成任務很難落實和具體實施。
13.對開發團隊的管理不足，各方沒有協調開發，各做各的。
14.在項目后期增加人員來加快開發速度，大多時候適得其反。
15.開發人員不做單元測試。
16.一旦項目研發中遇到問題，就互相推諉。
17.不關注軟件實際的運營環境和硬件條件。
18.沒有命名規范和代碼規范。
19.到處都用全局變量。
20.遇到問題的時候不溝通，而是一個人悶頭搞，到*后還是要通過別人來解決。
21.沒有寫代碼注釋的習慣。
22.對輸入輸出的數據不做驗證。
23.不做壓力測試，到實際環境中往往就會出現更多的跟環境和性能相關的問題。
24.項目內部溝通不暢，每個成員只是埋頭做自己的事情。
25.沒有很好的bug管理規范和系統，往往用word、email、excel等文本方式來管理bug，導致整個項目的bug管理陷入混沌。
這些問題不是必然會發生的，但是大多數是我們會碰見的情況。作為一個軟件協同產業生態鏈平臺，匯新云秉持著誠信、創新、極致的服務宗旨，對于項目研發中出現的問題，我們要予以重視，給予解決。 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 軟件開發 >> 軟件開發中要注意的25個問題
聯系信息
