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一個(gè)企業(yè)要想搶占市場(chǎng)先機(jī),贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),它就必須充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),建立起快速、機(jī)動(dòng)、靈活、高效的生產(chǎn)組織系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。
拼多多為什么這么便宜？
一款非常棒的購(gòu)物app―拼多多商城，經(jīng)常有非常便宜的商品可以讓用戶買(mǎi)到，讓用戶都難以置信，“1分錢(qián)兩個(gè)石榴全國(guó)包郵”、“1分錢(qián)多芬男士護(hù)理套裝全國(guó)包郵”、“0.99元金紡5連包全國(guó)包郵”……一系列的奪目低價(jià)讓用戶懷疑商品的真實(shí)性。拼多多商城的東西怎么這么便宜？
制造小蘋(píng)果
《拼多多》的神曲之路是互聯(lián)網(wǎng)思維和規(guī)律的一次成功運(yùn)用，“現(xiàn)在正是滅神、造神、建立新秩序的時(shí)候”。
按照聯(lián)合出品方優(yōu)酷的計(jì)劃，2014年7月，筷子兄弟主演的電影《老男孩之猛龍過(guò)江》經(jīng)歷一周的公映后下線，先發(fā)預(yù)熱的插曲《小蘋(píng)果》至此完成它的“歷史使命”。
優(yōu)酷集團(tuán)副總裁盧梵溪將這總結(jié)為一次“有組織、有預(yù)謀”并按計(jì)劃完成的運(yùn)作，但現(xiàn)實(shí)還是超出了他們的預(yù)想。
作為版權(quán)方，優(yōu)酷對(duì)《拼多多》的每一步都有著明確的規(guī)劃。在長(zhǎng)達(dá)一年的準(zhǔn)備過(guò)程之初，盧梵溪和他的團(tuán)隊(duì)為它定下了“2014年第一洗腦神曲”的標(biāo)簽，而《拼多多》就像個(gè)聽(tīng)話的孩子，一步步實(shí)現(xiàn)了“父母”的期望。
一、拼多多商城系統(tǒng)模式到底怎么玩？
1、商家出商品團(tuán)，如1個(gè)人買(mǎi)該商品是29元，5人團(tuán)價(jià)格變?yōu)?9.9元。   
2、消費(fèi)者參加5人團(tuán)，先付19.9元，則開(kāi)團(tuán)成功，然后把鏈接發(fā)到朋友圈，讓有需要的朋友參團(tuán)。   
3、24小時(shí)內(nèi)，滿5人則拼團(tuán)成功，未滿5人則拼團(tuán)失敗，系統(tǒng)自動(dòng)退款。   
以上就是拼多多微信商城的營(yíng)銷玩法，非常簡(jiǎn)單的商業(yè)模式，輕松為平臺(tái)贏得了幾十萬(wàn)忠實(shí)粉絲。   
二、為什么很多商家要做想拼多多商城的微信拼團(tuán)系統(tǒng)？   
拼團(tuán)可以激發(fā)消費(fèi)者低價(jià)消費(fèi)的積極性，讓消費(fèi)者自發(fā)傳播，它是一種快速的裂變營(yíng)銷�？梢栽诤芏虝r(shí)間內(nèi)，積累出龐大的精準(zhǔn)客戶，而且這些客戶都是基于同一個(gè)圈子。   
所以，微信拼團(tuán)是比團(tuán)購(gòu)好幾百倍的快速裂變營(yíng)銷方式。 美團(tuán)和大眾聯(lián)姻，可以看到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的潛力相當(dāng)大，而微信拼團(tuán)有極大可能性會(huì)dianfu傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式，它的價(jià)值正逐漸被業(yè)界所 |
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