“和攏”表示管理必須強(qiáng)調(diào)個人和整體的配合,創(chuàng)造整體和個體的高度和諧。
在管理中,歐美企業(yè)主要強(qiáng)調(diào)個人奮斗,促使不同的管理相互融洽借鑒。它的具體特點(diǎn)是:
1、既有整體性又有個體性。企業(yè)每個成員對公司產(chǎn)生使命感,“我就是公司”是“和攏式”管理中的一句響亮口號。
2、自我組織性。放手讓下屬做決策,自己管理自己。
3、波動性。現(xiàn)代管理必須實(shí)行靈活經(jīng)營戰(zhàn)略,在波動中進(jìn)步和革新。
4、相輔相成。要促使不同的看法、做法相互補(bǔ)充交流,使一種情況下的缺點(diǎn)變成另一種情況下的優(yōu)點(diǎn)。
5、個體分散與整體協(xié)調(diào)性。一個組織中單位、小組、個人都是整體中的個體,個體都有分散性、獨(dú)創(chuàng)性,通過協(xié)調(diào)形成整體的形象。
6、韻律性。企業(yè)與個人之間達(dá)成一種融洽和諧充滿活力的氣氛,激發(fā)人們的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。
武漢卡耐基企業(yè)培訓(xùn)采取嵌入式培訓(xùn)法,根據(jù)企業(yè)實(shí)際問題做針對性培訓(xùn)!
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》
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