自2010年之后，電影票房市場規模在快速擴充的同時，國內的影院數量也在同步激增，一線城市局部區域影院飽和、二三線影院市場有待培養等問題日益凸顯，而影院自身人力成本、運營成本逐年遞增而使得盈利空間也在縮水。若要降低影院經營風險就必須在選址、投資、服務上做好功課。
好的選址是成功的一半
首先是選址，或在某個特定區域內做*的影院，或成為某個區域惟一的影院，而從現階段來看，這兩種情況只有在二三四線城市才能實現；其次，投資一定要適度。若在人流密集的繁華商業圈投資影院，就要相應增加投資成本。若在住宅區經營影院，影院的投資規模就需要與消費群體的大小相匹配。
如果說選址和投資是影院經營成功的基礎，那么服務則是影院形成品牌影響力的關鍵。作為影院經營者，無法決定影片好與壞，但是可以通過提升影院的配套服務來增強消費者的整體觀影感受。
院線公司不妨多與票務網站合作
如今是互聯網的時代，任何行業都會或多或少地與互聯網進行銜接、融合，電影產業也不例外。其中最明顯的一點就是，觀眾在看電影時，不再只依賴于電影院的人工售票服務，更多的人會選擇在網上購票，甚至是選座，使得票務網站成為院線售票的一個重要渠道。
以今年的“十一”黃金周為例，票房黑馬《心花路放》上映6天就已獲得6.1億元的票房，其中有近50%的票房來自于貓眼電影通過互聯網所銷售的。由于互聯網用戶眾多，售出的電影票數量巨大，隨著大量低價票售出，微薄的利潤逐漸累加也能給電影院帶來非常可觀的收益。
院線公司可以加強與票務網站合作，這不僅能為電影院帶來更多的觀影人群，還能以薄利多銷的方式為電影院帶來更多收益，成為院線售票的重要渠道之一，從而提升院線整體的經營情況。
影院建設初期就需考慮副業
目前大部分電影院線的收入主要依靠票房，而餐飲、電影衍生品、廣告等方面的收入來源相對較少。院線如果想要得到持續發展，不僅要提高票房收入，同時還需要拓展、提高影院副業所帶來的經濟收入。這些在影院建設初期就必須要考慮到，預先建設好影院內部的食品、餐飲售賣柜臺，布局好影院大堂的空間以提升廣告收入等。
根據目前的情況來看，由于電影票房存在不確定性，影院若僅依靠票房收入是無法保證其穩定發展的，極具風險。而現在影院副業的市場空間較大，例如可在影院內開辟出幾個會議室，為電影片方和明星提供活動場地，這樣不僅能 |
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