【背景】
尊敬的企業管理者：
各涉外企業：加工貿易企業的海關事務管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產為中心的制造型企業，對于海關事務的管理常置于次位，但頻繁的海關政策變動和管理力度加大，又讓企業感到對加工貿易保稅管理的無所適從，如何做好企業的整個保稅管理籌劃和內部跨部門多層次的協同管理，對于企業的關務人員、供應鏈人員、倉儲人員等都非常重要。本課程將以加工貿易企業的全面管理為中心，通過流程優化與綜合籌劃層層深入，為涉外企業的管理者建立海關事務管理思路、指引進出口業務的合規管理，來達到企業內部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關事務風險的控制。
【課程信息】：
[適合人員] 企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員
[講座時間] 2018年12月13~14日
[課程費用] RMB3200 元/人（含：資料費、培訓費、場地費、茶歇費、午餐費、課件咨詢費等）同單位 2 人參加可享受優惠，具體詢培訓課程報名顧問
【課程具體信息】：
[適合人員] 企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人。
[講座時間] 2018年3月8~9日 6月7~8日 9月13~14日
[課程費用] RMB3200元/人（含：資料費、培訓費、場地費、茶歇費、午餐費、課間咨詢費等）
[服務熱線] 0512-68224205，13913504752，service01@sz-enuo.com
[聯 系 人] Sunny王（報名）
【專題講座內容大綱】：
一、單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
二、電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式
三、E賬冊管理過程中的便利化運用與內控機制
四、保稅內控管理的核心要點
五、保稅管理的風險要素分析與案例串講
六、案例分析：幾類重點案例的探討與分享
七、探討與分享：保稅管理籌劃思路 |
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