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公 司: 杭州金螞蟻會務(wù)會展服務(wù)有限公司
發(fā)布時間:2017年07月31日
有 效 期:2018年01月27日
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公 司:杭州金螞蟻會務(wù)會展服務(wù)有限公司

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詳細說明

    1.杭州金螞蟻會務(wù)會展服務(wù)有限公司是一家專注于商務(wù)服務(wù)、設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè),憑借強大的研發(fā)力量、嚴謹?shù)纳a(chǎn)管理經(jīng)驗以及“質(zhì)量、信譽”的經(jīng)營理念,成功地開發(fā)出一系列擁有各項專利的高質(zhì)量產(chǎn)品,比如會展特裝搭建、廣告物料制作等。

2.杭州金螞蟻會務(wù)會展服務(wù)有限公司長期致力于會展特裝搭建最專業(yè)的公司、多樣化的杭州會議策劃、杭州活動策劃個牌子質(zhì)量好、新興的杭州年會策劃等商務(wù)服務(wù),多年來,金螞蟻始終憑借良好的人脈關(guān)系、有效的資源整合、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,為眾多的客戶提供一站式活動策劃產(chǎn)品及服務(wù)。金螞蟻擁有一支專業(yè)技術(shù)隊伍,多年從事相關(guān)商務(wù)服務(wù),具有非常豐富的專業(yè)經(jīng)驗。同時,金螞蟻也非常注重人才的培養(yǎng),通過機制和提供培訓機會,形成適合人才成長的環(huán)境。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:品牌設(shè)計的企業(yè)策劃技巧


企業(yè)策劃方案法則一:確定業(yè)務(wù)目標

業(yè)務(wù)目標必須明確一下問題:一是確定目標市場,企業(yè)服務(wù)的顧客是一類?在地方?市場規(guī)模有多大?

顧客有需求等問題,這是制定策劃方案的基礎(chǔ)情報。二是對企業(yè)效果的確定。國際品牌網(wǎng)提醒,這里的

效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標,而且包括其他一些企業(yè)追求的目標,如企業(yè)知名度,企業(yè)信譽等。


企業(yè)策劃方案法則二:策劃方式設(shè)計多樣性

企業(yè)產(chǎn)生方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有:

1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的活動中,每一個企業(yè)都積累了一定的市場經(jīng)驗,這是企業(yè)無形的財富。借鑒

過去活動成功的經(jīng)驗,分析當前的環(huán)境,產(chǎn)生新的策劃方案;

2、向競爭對手學習。本企業(yè)的競爭對手特別是市場領(lǐng)袖的企業(yè),他們掌握著大量的市場信息資料,所進行

的活動很值得企業(yè)研究。國際品牌網(wǎng)覺得,認真分析競爭對手的策略,不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,還可

以利用他們的經(jīng)驗,取他人之長,補自己之短。

3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得效果更好。

企業(yè)策劃方案法則三:企業(yè)策劃方案的評價

對于各種活動方案的評價是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評價一個活動方案優(yōu)劣,一般從以下的幾個方面進行比較:

1、方案的期望收益,即比較各種方案的效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場



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