1.杭州金螞蟻會務會展服務有限公司是一家專注于商務服務、設計服務領域研發、生產、銷售的高新技術企業,憑借強大的研發力量、嚴謹的生產管理經驗以及“質量、信譽”的經營理念,成功地開發出一系列擁有各項專利的高質量產品,比如杭州會議策劃x20ec67n、杭州公關活動策劃等。
2.杭州金螞蟻會務會展服務有限公司崇尚“創新、堅韌、勤勉、專業”的價值觀,堅守“服務模式創新,客戶利益至上”的服務原則,并在商務服務行業潮流的引領下,放眼全球,堅持發展為要務,立足河南省,面向三門峽市,輻射商丘市,為廣大消費者提供全方位高端的活動策劃服務!
延伸拓展
產品詳情:品牌設計的企業策劃技巧
企業策劃方案法則一:確定業務目標
業務目標必須明確一下問題:一是確定目標市場,企業服務的顧客是一類?在地方?市場規模有多大?
顧客有需求等問題,這是制定策劃方案的基礎情報。二是對企業效果的確定。國際品牌網提醒,這里的
效果不僅包括企業的獲利能力指標,而且包括其他一些企業追求的目標,如企業知名度,企業信譽等。
企業策劃方案法則二:策劃方式設計多樣性
企業產生方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有:
1、自己企業的經驗。在長期的活動中,每一個企業都積累了一定的市場經驗,這是企業無形的財富。借鑒
過去活動成功的經驗,分析當前的環境,產生新的策劃方案;
2、向競爭對手學習。本企業的競爭對手特別是市場領袖的企業,他們掌握著大量的市場信息資料,所進行
的活動很值得企業研究。國際品牌網覺得,認真分析競爭對手的策略,不僅可以發現競爭對手的弱點,還可
以利用他們的經驗,取他人之長,補自己之短。
3、創新。企業在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得效果更好。
企業策劃方案法則三:企業策劃方案的評價
對于各種活動方案的評價是優選的基礎。評價一個活動方案優劣,一般從以下的幾個方面進行比較:
1、方案的期望收益,即比較各種方案的效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場
發展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等;
2、方案的預算成本,即比較為各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用;
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