“AEO認證，企業需要輔導嗎？”
這個問，或許不該是我們作為輔導一方來說的，因為幾乎所有輔導公司都說“當然要！”，但如果問問企業的內心呢？
我們一開始認為企業應該要輔導，因為其中的涉及細節點太多，企業了解不如我們第三方；接下來我們又覺得企業可以不要，因為再多的細節點，只要企業細細研讀、用心去領會或在海關的指導下，抽絲剝繭也會摸索出來；而現在我們又會覺得部分企業非常需要，因為理解AEO的核心理念后，看到AEO這整個供應鏈環節的各類風險控制與安全機制，是一個體系化的運作，是需要整條鏈上的各個環節相互配合才能良性運作的，不是通過AEO認證就代表企業真正做到內部控制和貿易安全的較好，整個體系的推動涉及的各個方面，有時候巧借外力才能真正得以推進和落實。
“哪一類企業更需AEO認證輔導？”
這個問題，相信大家多數會說規模小的公司、不規范的公司、內資企業…
其實不然，今天從我們的客戶群來看，更多是中大型公司、相對比較規范的公司、日資和歐美企業。因為他們骨子里是想去規范，希望通過AEO認證輔導來提升企業的內部控制，做到貿易安全和有效降低企業的風險。
“我們不是為了AEO而申請AEO，我們不是為了AEO而輔導AEO!”，我本人是非常喜歡客戶這樣話，因為這類公司將輔導看成是推動內控革新、真正提升企業管理，誠然這類企業，我們認為是真正需要輔導的，因為他們珍惜輔導過程中的真正價值，這樣的企業也是今天一諾咨詢發展的重點合作伙伴。
另一部分企業是自身條件挺好，希望能通過第三方機構進行二次把關，提升核心處的改善。這類公司，可以將輔導看成是對企業現有管理的一次評估，通過輔導提升內部重視度和認證指標符合性。
再有一些公司，自我感覺良好，抑或對AEO認證一知半解，只為能夠拿到AEO這張證書，對于輔導公司只看高大上的或者拍胸部過的。結果這類公司往往是被一些輔導機構收取高昂的輔導服務費用，在財大氣粗之下，卻沒有抓住輔導真正帶給他們的價值。
一諾Leo說：我認為希望借助AEO來推進自身管理提升與改善的企業更需要AEO的全面輔導，而自身條件非常好的企業可以借助輔導來做一次重點評估，而如果一個企業將AEO認證輔導看成只是為了通過認證而去拿那一張證書的，這類為了拿證去劃考點的方式對于企業的提升沒有太多實際的意義，似乎將輔導走向了類似ISO的形式輔導，而拋棄AEO輔導的真正價值是得不償失的。 |
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