對于面臨著創新和改革的農貿市場，人才隊伍的建設和培養成為重中之重。如何建設和培養一支“高素質、高水平、高效率”的專業農貿市場管理人才隊伍，保障人才隊伍的“老中青”比例協調，這是擺在農貿市場管理方面前的嚴峻挑戰！
        那么，對于農貿市場的人才隊伍建設， 市場方該如何去做呢？
        從某種程度上來講，農貿市場的人才隊伍建設和企業的人才管理有相通之處，但由于農貿市場客觀的“地域性”差異和根深蒂固的粗放型管理思想，這讓農貿市場人才隊伍建設又有著行業性的特色。
 今天，我們從才隊伍建設的共性出發討論“是時候讓年輕人加入農貿市場經營管理隊伍”這個觀點，六個字“招、選、育、留、用、裁”。
招聘是組建人才隊伍的第一步，也是人才金字塔的塔基�，F階段，全國大多數農貿市場的管理隊伍平均年齡都在33—36歲之間，年齡分布層次主要以80后、70后甚至60后為主，很少看到90后的面孔。然而，當70后、80后即將退居二線的時候，90后還不能跟上，那么，人才斷層勢必影響農貿市場整體的正常運作。因此，加大“年輕人才”的招聘投入是第一步。
這方面的投入體現在三個方面：1、時間的投入；2、金錢的投入；3、人員的投入。
        充足的招聘資金和完善的薪酬體系，專業的招聘人員把握招聘旺季機會，將合適的人才納入“農貿市場”大旗麾下！
 “選人”是決定農貿市場未來發展的關鍵一步。選的過程，就是對人才的綜合能力進行客觀評定的一個過程。如何選到對的人，這要求面試官不僅具備較高的專業能力，還擁有足夠的“慧眼識英雄”的伯樂能力。
         在選人之前，我們必須練好“內功”。
   
        作為一個關乎千家萬戶的“菜籃子”、“米袋子”的民生事業，農貿市場的存在就是一個信仰：讓老百姓的生活健康、豐富、幸福！
        農貿市場關乎所有人每一口食物的安全，關乎每一個人，無論是大人還是小孩，無論是總統亦或平民，他們的健康都有賴于每一家農貿市場良好、有序的管理。想要一下子做成一件驚天動地的大事很難，但是，堅持做好一件 |
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