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公　司： 蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時間：2018年09月04日
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    中國海關(guān)將企業(yè)的信用體系建設(shè)推到了一個新的高度，將各項通關(guān)政策便利、海關(guān)的通關(guān)便利、部委間的聯(lián)合激勵進(jìn)行了綁定，并不斷深化落地，剎那間AEO這個詞語在關(guān)務(wù)領(lǐng)域和企業(yè)界快速發(fā)酵，企業(yè)主動或被動，都會逐步被波及。歷經(jīng)多年的企業(yè)關(guān)務(wù)所企盼的或者呼吁的，誰也沒有料到在今天，一個方式的改變，一個海關(guān)原本為保障企業(yè)貿(mào)易安全、建立中國貿(mào)易安全控制的國際地位、促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展的AEO認(rèn)證，卻在背后成為助推企業(yè)重視關(guān)務(wù)、提升關(guān)務(wù)地位的新動力。

這一點(diǎn)，從做項目的眼光看AEO認(rèn)證對企業(yè)關(guān)務(wù)受重視程度影響幾何，就非常明顯。

一個企業(yè)AEO項目的推進(jìn)，關(guān)務(wù)會倍感壓力，但正因?yàn)楝F(xiàn)在的AEO體系超越了早期分類管理的守法要求范疇，觸點(diǎn)直達(dá)內(nèi)控體系管理與貿(mào)易安全管理，涵蓋到關(guān)務(wù)之外的人事、總務(wù)、采購、倉庫、IT、內(nèi)審、財務(wù)、EHS等幾乎公司所有的部門，而才將AEO這個傳統(tǒng)理解為關(guān)務(wù)為中心的項目上升到公司層面的認(rèn)證項目，而才讓公司的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理對海關(guān)事務(wù)重新審視，而圍繞這個公司目標(biāo)，把守法合規(guī)與內(nèi)控管理就很好的契合在一起。這其中，要求公司高管負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)、每年的進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計與監(jiān)督工作要求、三年或不定期重新認(rèn)證等，將這種影響效應(yīng)有效進(jìn)行了延伸和持續(xù)。
 
一個企業(yè)認(rèn)真推進(jìn)AEO管理，將會給企業(yè)關(guān)務(wù)和關(guān)務(wù)工作帶來多重效應(yīng)，從認(rèn)證要求角度看：
1）公司總經(jīng)理、副總、或運(yùn)營總監(jiān)的參與和牽頭，使得高層及各部門對公司的進(jìn)出口事務(wù)重視度大大提高。
2）要求高管（副總級及以上）負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)，并負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)改進(jìn)事項，使得高層領(lǐng)導(dǎo)能夠直接關(guān)心到關(guān)務(wù)的具體工作。
3）要求法人或其授權(quán)人（總經(jīng)理）、分管關(guān)務(wù)的副總持續(xù)進(jìn)行海關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)，使得高層更加了解關(guān)務(wù)工作的風(fēng)險和重要性。
4）每年的進(jìn)出口活動內(nèi)審要求，大大提高對關(guān)務(wù)管理，及關(guān)務(wù)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范審核力度，使得采購、客服、倉庫、財務(wù)、工程相關(guān)部門納入進(jìn)出口合規(guī)的范疇。
5）進(jìn)出口業(yè)務(wù)的責(zé)任追究，深度推廣則對關(guān)務(wù)本身、以及倉庫、采購等多個部門產(chǎn)生影響，提升其重視度。
6）高認(rèn)對進(jìn)出口系統(tǒng)的要求，讓關(guān)務(wù)原本推進(jìn)信息化管理的想法變成了事實(shí)，對于關(guān)務(wù)合規(guī)管理又多了一層保障。
......
認(rèn)真推進(jìn)AEO，更多不是困難與痛苦，而是機(jī)遇，是一次讓關(guān)務(wù)地位得以提升、讓關(guān)務(wù)管理工作得以重視、讓關(guān)務(wù)守法合規(guī)得以保障，也是讓關(guān)務(wù)管理人員能有一次“出彩”的機(jī)會！


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