營銷團隊的管理也需要不斷創新
櫥柜企業產品出現產品同質化的現象*關鍵還是櫥柜企業管理的問題，中小櫥柜企業在市場發展幾年后，就會出現瓶頸，*嚴重的瓶頸是營銷團隊的管理問題。有些企業的老營銷人員因早期跟隨老板南征北戰而被奉為企業的功臣。然而這些“功臣”經過幾年的市場洗禮之后，失去了當年的闖勁，出現思維僵化、工作懶惰、倚老賣老等問題。他們市場戰斗力不強，市場做得不慍不火，對企業的長期發展極為不利。
當營銷團隊出現問題時，許多中小企業老板沒有的反思并創新管理方式，而是采用了新人換舊人的粗暴方式，一年換一個營銷總監，營銷團隊天天都是新面孔。*后，人員費用花了不少，銷量卻年年下滑，老板愈加迷茫無助。其實，*的方法是制定新的管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍去闖市場。
總之，面對市場強大的競爭壓力，櫥柜企業應該不斷創新，抓住發展機遇，通過創新實現跨越式發展。
運營壓力加大 櫥柜企業控制成本是關鍵櫥柜行業的發展正處于向廚電過度與市場轉型的雙重考驗中，運營壓力之大遠高于其他建材行業。再加上市場空間的縮小，導致櫥柜企業間的競爭越來越激烈。在這種多方壓力之下，櫥柜企業勢必只能對應改變自己的經營策略，以此來應對復雜嚴峻的形勢。
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