KNORR中國總部 (諾科精進公司)創始于1979年美國新澤西的DataPipe安健環風險管理體系信息化智能應用解決方案經過30年的積累和不斷完善,如今已在世界同行業中處于領導地位;該體系解決方案是建立在先進的國際安健環管理體系的理念和方法的基礎上(與一體化、NOSA、OHSA、5S體系標準相通和兼容),通過核心模塊工程的導向和路演以及風險管理專家等的調查診斷一系列的前期工作,以其高度的靈活性,根據用戶的具體情況及需求進行定位、整合、提升,并充分考慮前瞻性,使先進的信息化智能應用技術與有效的風險管理體系進行系統的對接而有效的融合為一體的、由風險管理專家全程跟進、并確保體系高效實施的安健環風險管理解決方案。
作為KNORR在中國的總代理,諾科精進公司在國內積累了豐富的安健環風險管理資源,如已在國內眾多大型集團實施的安健環管理體系、經驗、方法及人才等,我們的團隊來自國內外資深安健環風險管理專家,服務領域包括電力、化工、礦業、建造、港務、制造等,其中如CNOOC、NOSA、Shell、國投、國華、中電投、粵電、國電、華電等集團公司。
目前基于國內成功應用的安健環體系的解決方案正在中國普及,其核心架構是通過對管理體系及核心管理模塊的的靈活應用實現資源的*大價值,其體系標準涉及管理資源、人力資源、基礎資源及應急資源,包括19個增值面和78個增值點以及1000多個細則,用戶可根據實際情況進行調整,具有極強的操作性、清晰的目標、明確的責權,是建立在實效之上的高效應用——基于有效的管理體系前提下應用與之融合為一體的十多個信息化、系統化管理模塊及工具進行智能化的管理。
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創始于1979年美國新澤西的安健環風險管理體系信息化智能應用解決方案經過30年的積累和不斷完善,如今已在世界同行業中處于領導地位;該體系解決方案是建立在*先進的國際安健環管理體系的理念和方法的基礎上(與一體化、NOSA、OHSA、5S體系標準相通和兼容),通過核心模塊工程的導向和路演以及風險管理專家等的調查診斷一系列的前期工作,以其高度的靈活性,根據用戶的具體情況及需求進行定位、整合、提升,并充分考慮前瞻性,使先進的信息化智能應用技術與有效的風險管理體系進行系統的對接而有效的融合為一體的、由風險管理專家全程跟進、并確保體系高效實施的安健環風險管理解決方案。
目前基于國內成功應用的安健環體系的解決方案正在中國普及,其核心架構是通過對管理體系及核心管理模塊的的靈活應用實現資源的*大價值,其體系標準涉及管理資源、人力資源、基礎資源及應急資源,包括19個增值面和78個增值點以及1000多個細則,用戶可根據實際情況進行調整,具有極強的操作性、清晰的目標、明確的責權,是建立在實效之上的高效應用——基于有效的管理體系前提下應用與之融合為一體的十多個信息化、系統化管理模塊及工具進行智能化的管理。
● 方案特征
● 高效性——高效的解決方案的衡量不僅僅是大大簡化了繁鎖的管理工作,而是實實在在的看得見的、感受得到的明顯變化,是同企業的效益及員工利益息息相關的可喜變化,是從量到質的飛躍。
● “風險管理+IT=1”——核心模塊秉承了世界領導地位的國際風險管理體系的理念、經驗和方法,通過系統工程的導向和路演以及風險管理專家等的調查診斷一系列的前期工作,根據用戶的具體情況及需求進行定位、整合、提升,并充分考慮前瞻性,使高效的IT技術與有效的風險管理體系進行系統的對接并有效的融合為一體,達到“風險管理+IT=1”的效果。
● 管理資源的集成與兼容——我們的系統凝聚了先進有效的國際安健環風險管理體系及管理專家數十年的心血,是無數的實踐考證及科研攻關的結晶。系統集成的豐富管理資源,為用戶避免了大量繁難的工作,并確保與其他的國際風險管理體系標準相兼容;其中體系標準的各管理區塊及相關的管理要點以秉承原有的國際風險管理體系標準為主,并加以整合和優化,用戶可根據企業的具體情況進行增減。 |
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