櫥柜品牌延伸成必然 企業要避免三大弊端!
企業為求進一步發展，在具備實力之后通過對品牌進行延伸來獲取更大的利益再正常不過了�，F在越來越多的櫥柜企業都致力于品牌延伸，橫向擴展產品類別，對原有品牌進行深挖，延伸出更加細分的子品牌。
櫥柜品牌延伸成必然 企業要避免三大弊端
櫥柜企業品牌延伸需謹慎
業內人士表示，品牌延伸，通俗的講，就是當某個櫥柜品牌在某個領域取得了一定的成就時，再借助現有成功品牌的影響力向其它領域擴張的過程。品牌延伸策略如果運用得當，固然會為企業帶來諸多效益，如若運用不當，則會帶來諸多方面的危害。為此櫥柜企業在進行品牌延伸時必須認清品牌延伸的實質，并進行科學操作。
櫥柜企業品牌延伸需注意的三大弊端
櫥柜品牌戰略延伸雖然能給櫥柜廠家帶來更多的市場，但品牌延伸同時也存在著一些弊端，我們在品牌延伸塑造時應注意以下三點：
一、注重櫥柜品牌形象的維持
品牌形象是櫥柜品牌戰略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過程中如由高端市場向中低端市場延伸，則會大大影響品牌高端形象，就會失去高端市場。
二、注重櫥柜品牌定位的清晰
櫥柜品牌定位就是給消費者一個清晰的認知概念，使讓消費者記住和識別于其他品牌。而品牌戰略延伸往往會造成品牌定位模糊、個性淡化和概念混淆，讓消費者產生疑惑，甚至使消費者失去消費的信心。如櫥柜企業是專做櫥柜，給消費者形象它就是櫥柜專家，后來延伸到廚電、衛浴市場，雖然幾經努力但還是沒有成功，與此同時也導致了櫥柜專家的地位動搖，影響它在櫥柜領域的地位和優勢。
三、注重消費者的心理
櫥柜品牌戰略延伸要與原有產品屬性的相關性或一致性，能使消費者產生聯想，并認可和接受，可以帶動櫥柜企業整個產品的銷售。但在實際的品牌戰略延伸過程中，櫥柜企業往往脫離了相關性和一致性的原則，盲目進行，導致消費者產生心理矛盾或心理沖突。
櫥柜企業進行品牌戰略延伸時必須注意避免這三個弊端，發揮品牌戰略延伸的積極性，從而真正把櫥柜市場做大做強。
整體廚房成吸金渠道 櫥柜、家電企業合作共發展!
據相關統計數據顯示，未來3年，我國廚電一體化的市場規模有望達390億元，而在家電行業整體增長勢頭放緩的情況下，油煙機和燃氣灶的市場規模分別達到了220億元和143億元。面對潛力無限的整體廚房市場，櫥柜企業和家電企業開始互相滲透，都寄希望于能夠在未來引領著中國廚房市場的發展。
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