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至經營廚柜衣柜商家老板的一封信
親愛的廚柜衣柜經營商家老板您好:
隨著市場疲軟，綜合成本在慢慢增加，從事經營櫥柜衣柜的商家也受到了很大的影響，客戶的訂單在減少，店面房租、員工的工資在增多、進貨成本在增加等等，而我們的利潤在慢慢減少，怎樣繼續經營下去，是每位老板們苦想的問題，同樣都是在經營。在相同的市場，相同的地區，相同的產品，相同的客戶（上游和下游）經營下來有的做的很好（賺到很多錢），有的做一般的（轉和賠的邊緣）有的做很差（賠了很多）我在想他們之間的區別在哪里？？？經驗 成功有沒有捷徑，是有捷徑的，（同樣一件事我不懂您懂，您告訴我怎樣做，我就知道了，這算不算捷徑）在一個地區雖然有兄弟朋友、老鄉但是 誰都不會把自己的經營秘訣全盤告訴別人（同行是冤家），這不能怪人家，我們自己也是這樣的，有句古話說 商場無父子 意思是說在經商時父子之間都要留一手做生意的手段，何況朋友、老鄉！！！哪就沒有學習的捷徑了嗎？？？ 有 有的 我們京派康通與您是沒有利益沖突的，只有互惠互利，我們京派康通經營至今有20多年的歷史了，在客戶哪里學習總結了大量的可以落地的經驗，希望與京派康通有緣合作的老板分享經驗。分享部分內容如下：
1、我們每天早上一睜眼就要服務好兩個客戶，一個是內部客戶（自己的員工）另一個是外部客戶（上下游客戶），我們再做什么 買賣 買 是我們的上游客戶， 賣 是我們的下游客戶，用什么心態去對待？
2、怎樣讓做過我們產品的客戶，心甘情愿的給我們介紹他們的親戚朋友再次過來做我們的產品？（轉介紹成為我們的回頭客）
3、怎樣抓新客戶。怎樣讓客戶在店面里逗留的間長一點？（逗留時間越長，成交幾率越大）
4、以目前形勢怎樣劃分投入新老客戶的精力、財力的比例？
5、選擇上游廠家最重要的是什么。
6、成功有沒有捷徑？
7、我們選擇產品（上游廠家）最重要的是看重價格還是價值？
銷售，京派康通絕不只是把好的產品提供給客戶，而是像朋友一樣給與合理的建議。您剛好需要，我剛好專業！
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